物流总成本的构成是什么

在全球化和电子商务时代的背景下，物流办理已经成为了企业竞争力的关键。对于物流服务商、运送企业、仓储物流中心以及制造业和商品流通企业来说，全过程操控是物流办理的核心问题。他们需要全面、精确、动态地掌握全球范围内的产品流动情况，以便及时调整战略和策略。

WISSIP云渠道针对第三方物流服务商、运送企业等组织推出了先进的供应链物流信息管理体系。这套体系不仅覆盖了取货、集货、包装、库房、装卸、分货配货、加工、信息服务、送货等物流服务的各环节，还具备多种重要功能，如集中操控、车货调度办理、仓储办理、财政办理、客户查询和客户办理以及电子数据交换等。

现代企业的竞争已经演变为供应链的竞争。在快速变化的商场环境中，企业需要依赖实际数据来制定运营方案，而不是仅仅依靠猜测。供应链中的牛鞭效应和连波效应是两大重要现象。在传统的供应链管理中，因为猜测导致的牛鞭效应可能会被放大，增加企业的损失。而连波效应则可能导致成本上升，造成供应链内部的矛盾。

针对这些问题，刘杰教授认为关键在于打通供应链中的信息流、物流和资金流，建立电子商务时代的供应链管理体系。供应链电子商务的价值在于用信息来替代库存，将不确定性变为确定性。这样一来，库存不再是必要的，因为信息技术可以提高功率，帮助我们更好地预测和管理供应链中的流动情况。

WISSIP云渠道客户的实践就是这一理念的最佳例证。该公司以前依赖手工发传真和再录入的方式，容易出错且效率低下。而现在，通过采用在线订购方法，拥有全面精确的产品目录，客户可以在网上下单。这一转变实现了全流程的操控和数据分流，后台即时产生订单，总部能够立刻审核，并在供应链办理渠道上迅速发货。这一变革显著提高了工作效率，降低了错误率，使物流办理更加精细化和高效化。