现代物流企业经营管理战略

产品战略是物流企业在服务或产品方面的决策规划，涉及到服务或产品的设计、包装、品牌等各个环节。物流企业通过提供运输以及信息科技服务，帮助客户实现不同目的地之间的货物运输。针对不同的产品及其生命周期，我们可以提供定制化的物流服务。

在价格战略方面，物流企业需要根据客户的合理价格需求来制定定价策略，以吸引客户并涵盖轻微的成本。这其中涉及折扣价、与同行的价格比较、灵活的付款方式等。价格优势是企业扩大市场、增加利润的关键，物流企业需要对物流成本进行合理规划，制定出符合客户需求的定价策略。

对于促销活动战略，物流企业通过各种媒体渠道推广公司的品牌和服务，包括网络推广、广告宣传等线下活动，以及人员推销、公关等手段。这些活动旨在提高品牌知名度，激发客户兴趣。

营销渠道战略是物流企业在选择销售服务时所采取的策略。一方面，可以建立自己的营销渠道和电子商务销售平台，直接向客户提供服务；另一方面，可以利用他人的销售渠道，如与代理商合作销售物流服务。还可以与其他企业建立战略联盟，共同合作实现双赢。

联系营销战略主要是物流企业为了维护与客户的联系而采取的策略。通过增强新旧客户与企业之间的联系，开发潜在客户，提高客户满意度。物流企业需要重视客户需求和利益，建立积极的服务意识，全面考虑客户需求，针对性地调整客户服务。通过不断引进新的服务类型和各种增值服务，运用联系营销战略，使物流企业和客户之间形成相互依赖的关系，从而实现长期的合作关系。这样不仅能够深化企业的服务质量，还能持续拓展市场影响力。