简述物流战略的内在

物流作为企业经营活动中的关键环节，扮演着极其重要的角色。它通过有效地组织产品的仓储、管理和搬运，确保产品能够在需求的时刻抵达需求的地点。物流的使命不仅仅是简单的产品移动，更涉及到从起点到终点（或消费点）的实体移动的规划与执行，旨在满足顾客的需求，并在这一过程中实现企业的盈利目标。

深入了解物流的功能，我们会发现它不仅仅是将产品从生产地搬运到消费地的简单过程，更在于通过这一过程实现产品的价值增值，发挥其在地址上的功效。

在物流管理中，企业通常会设定一些方针，以确保物流活动的顺利进行。其中，对产品进行适时的传输，以满足客户的需求，同时寻求最佳的顾客服务和最低的配送成本，是企业物流方针的重要目标。

为了实现这些目标，每一个特定的物流体系都需要进行细致的规划和办理。这涉及到库房数目、区位、规划、运输目标以及存货方针等多个方面的决策。在挑选和规划物流体系时，企业会对各种体系的总成本进行细致的分析和检验，最终选择成本最小的物流体系。无论是单一工厂单一市场、单一工厂多个市场，还是多个工厂多个市场的情况，都需要根据具体情况进行细致的规划和决策。

物流现代化是物流发展的重要趋势。它涉及到物流管理的多个环节，需要多种技能支撑。其中，条形码、电子货币、电子收款机和电子数据交换等技术，在物流现代化中发挥着重要的作用。

物流不仅仅是简单的产品移动，更是一个复杂而精细的经营活动。它通过对产品的仓储、管理和搬运，确保产品能够准时到达指定地点，满足客户需求，实现企业的盈利目标。