优速快递2025年新绩效制度宣讲会顺利召开

在这场盛大的会议中，百余位公司高管齐聚一堂，包括董事长余联兵、总裁袁萌、多位董事副总裁如吴岳、王元等，以及高级副总裁、副总裁们，他们带领着各自的团队，从四面八方赶来，共同参与到这场具有深远意义的会议中。华东大区上海公司的副经理级以上人员也无一缺席。

会议伊始，副总裁周咏发表了热情洋溢的开幕词。她首先对各位参会人员的到来表示热烈的欢迎，并对公司决策层对绩效改革和绩效创新的坚定支持表示衷心的感谢。周咏表示，优速一直致力于通过科学的激励制度和有效的管理措施，为那些遵守规则、怀揣梦想的优速员工提供一个展现自我、收获成长的平台。

总裁袁萌在会议中强调了绩效优化对于优速“大包裹”发展的重要性。他提出，新的管理绩效必须实现“强制正态分布”，并且在透明化和公开化方面要做到更强。袁萌表示，优速要想取得更大的突破，就必须在思想上有所改变，坚持“能者上、庸者下、平者移”的用人原则，只有这祥才能激发全员的潜力，推动企业的持续发展。

董事长余联兵也在会议中发表了重要讲话。他明确表示，任何项目的推进在短期内都可能会面临压力，但优速人必须坚定信念，持之以恒。他认为，企业要想发展，就必须与时俱进，不断地推陈出新。新的绩效考核方案是对企业人才的重视，能够极大地提升工作效率。余联兵强调，新的绩效考核方案是优速战略发展的有力支撑，全网需要坚决贯彻执行。

这场会议充满了活力和热情，与会者们积极发言、交流意见，共同为优速的未来出谋划策。他们的声音充满了信念和决心，让人对优速的未来充满了期待。