如何建设现代医药物流中心

近年来，随着我国的医药物流管理改革逐步深化，医药物流建设如火如荼地进行，物流体系的构建已初具规模。与提升管理水平和作业效率的需求相比，其信息化水平仍有待提高。医药物流管理具有特殊性，其生产和流通环节与普通产品截然不同。对于医药物流管理而言，无论是生产物流还是销售物流，都需要减少作业环节、降低接触及污染几率，并进行产品批次及单品的精细化管理，以及对产品流向分布的跟踪管理。

针对医药物流管理行业的独特性质，结合多年的物流管理咨询及系统实施经验，已经推出了一套全面的医药物流管理解决方案。该方案以物流业务流程为基础，将医药物流管理供应链中的供应、生产、销售活动进行高度集成，实现了实时的信息共享，最大程度地降低了库存，提升了市场反应速度。这套解决方案的最大特点是基于条码技术实现物流作业的全程跟踪。

大科技医药物流方案是这套解决方案中的佼佼者，既适用于医药物流管理生产公司的生产物流和销售物流，也适用于医药物流管理分销、医药物流管理物流或连锁零售企业的物流管理。该方案具备模块化特点，可以根据需求灵活使用，既可以单独模块使用，也可以集成使用，甚至可以与ERP、财务管理系统无缝对接。

医药物流管理系统的核心模块包括仓储管理、公司资源管理、采购管理、订单管理、配送/运输管理以及报表分析等功能。这些模块共同构成了完整的医药物流解决方案，为提升医药物流管理的效率和准确性提供了强有力的支持。