物流管理战略的主要内容与实施步骤是什么有那些具体的实施方法

物流战略管理，是一种动态过程的总和，它涵盖了物流战略设计、实施、评价与控制等关键环节。这一过程旨在通过调节物流资源、优化组织结构等，最终实现物流系统的宗旨和战略目标。

关于物流战略管理的目标，首先就是成本最小。这包括降低运输和仓储等可变成本，比如选择合适的仓库地址、运输方式等。在竞争激烈的市场环境中，公司在确定服务水平的要寻求成本最小的解决方案。利润最大化则是公司的主要追求。

投资最少也是物流战略管理的关键目标。这意味着要尽量减少对物流系统直接硬件的投资，以获得最大的投资回报。为了达成这一目标，公司可以采取多种策略，如直接送货给客户以减少库存，选择使用公共仓库或采用JIT策略以避免库存积压，甚至利用第三方物流服务等。这些措施可能会增加可变成本，但只要增加的成本小于减少的投资，就是可行的选择。

服务改善是提升公司竞争力的有效手段。在完善的市场环境和激烈的竞争中，及时准确的到货已经成为顾客选择公司的重要考量因素。高水平的服务需要高成本来支撑，因此公司需要权衡利弊。服务的改善通常通过顾客需求的满足率来评价，但最终的评价指标是公司的年收入。

在实施物流管理战略时，一般要按照调整组织结构、优化储运环节、形成信息通道、建设营销网络、构建信息系统等五个步骤来进行。通过这些步骤，可以确保物流战略的有效实施，从而实现公司的物流目标。