树立物流准则的优点

树立物流准则的诸多优势：

一、专人专职办理，更加专业精细，能够有效控制成本，提升运作速度。专人办理物流事务，能够确保每一个环节都得到精细化的管理，从源头到终点，都能有效控制成本，提升物流效率。

二、可以更好地管理库房，实时了解库存情况，有效追踪货物动态。通过严格的库存管理，可以实时掌握库存状况，有效避免货物丢失或积压，确保货物安全、准时到达。

三、物流部门的职责繁重且多元，包括：

1. 统筹规划：全面规划物流体系，包括物流实体活动的布局等，确保物流运作的高效性和顺畅性。

2. 预算编制：拟定物流预算，为物流活动提供资金保障。

3. 流程标准化：根据产品工艺流程，制定标准的物流操作流程，提高物流操作的规范性和效率。

4. 人员培训：针对物流流程，对物流人员进行专业训练，提高物流团队的整体素质。

5. 质量控制：对物流流程中的质量进行实时监控和管理，确保物流服务的质量。

6. 实时监控：从接收订单到交付工厂，对物流全过程进行实时监控，包括库存状况，确保物流信息的透明化和实时性。

7. 绩效评估：通过各种考核评估，管理物流中心的效率，并制定优秀的营运决策和政策。

8. 需求分析：根据历史订单和当前订单，进行需求分析，预测未来的物流需求。

9. 合同管理：签订、修订/更新合同，确保物流服务的合法性和规范性。

10. 协调沟通：与供应商、生产工厂以及物流部门内部的沟通协调，处理紧急订单、突发状况等，确保物流服务的顺畅进行。

11. 信息处理：处理订单、采购、库存、补货、拣货等物流活动中的各类信息，为规划、预算编制、流程制定等提供基础数据，并对存在的问题及时进行处理和改善。

通过这些职责的履行，物流部门能够确保物流服务的顺畅、高效进行，为企业的发展提供有力的支持。