千元快递丢多少、赔多少!对于快递行业的影响几何

电商的战争让人不可思议。
上个月顺丰刚刚收购了品骏快递,成为唯品会的独家快递供应商,获得了唯品会3亿单流量,为自己的全年业务量突破60亿票打了一剂强心剂。
 
当你问一个经常寄快递的人说,如果你要寄手机会选择哪家快递,他的肯定是顺丰,纠其原因是安全、有保障,这个保障就是顺丰的快速的理赔机制,当其他快递防着客户薅快递公司羊毛的时候,顺丰已经向客户承诺,SVIP客户快速理赔,这俘获了很多客户的心,在行业中也树立了良好的人设,因此客户对于顺丰的评价都是非常认可,但是12月11日的一则新闻打破了整个行业的认知,某鸟的裹裹上线“放心寄、丢必赔”,在业内第一次承诺100%赔付。
千元快递丢多少、赔多少!对于快递行业的影响几何?
 
底气来自于金主爸爸
如此硬气的说法,必定后面有一个金主爸爸,否则根本收不了羊毛党的围攻,但是这句话背后不是简单的烧钱,更多的是快递市场占有率的竞争,裹裹平台的快递主要以四通一达为主,唯独没有顺丰和金融,顺丰在获得唯品会业务量后不仅有了量,同时更有了电商的基因,唯品会的退货就会直接通过顺丰发运,给顺丰带来的是一个退货渠道的深耕,如果顺丰在退货渠道打出样板,那大量的电商退货如果被顺丰抢走,损失的不仅是上亿单的业务量,同时更有大量的C端客户,更会引起电商企业的关注,甚至更换快递供应商。
 
二手电子产品市场升温
二手电子市场一直产品鱼目混杂,客户良莠不齐,多家快递公司对于这个市场避而远之,只有顺丰敢在这个市场走一走,通过多年的努力掌握着80%的二手电子产品的交易物流的运输,做到这个分量,不是是靠顺丰的员工开发,更多的是超低的损坏率,裹裹的丢必赔直接打破了原来的平衡,会导致大量的客户短时间内选择四通一达寄送二手电子产品,从而促进二手电子产品的升温。
不过小宝认为,虽然赔钱对于客户是个解决方案,但是如果总是坏对于客户的感知是非常不好的,毕竟客户寄快递不是为了赔钱,而是为了买卖。
 
加速电商产品服务升级闭环
顾客购买产品第一是购买产品的本身,第二是购买产品的性能,第三购买的产品的售后,这样的产品带给客户的服务体验是最好的,所以唯品会选择了顺丰而不是四通一达,它要给客户传达的是产品的一站式服务理念,裹裹的想通过理赔无忧的模式打造一个电商产品的服务升级闭环。
针对这个理念,其实很多商家都在做,已经成为电商产品的标配,只不过换了一个行为。
 
同质化产品竞争加剧
 
2小时上门,0秒退款,0元退货,裹裹最终要抢占的市场占有率不是四通一达的,而是顺丰的二手电子市场,这种客户对于价格并不敏感,而对于产品的时效有很高的要求,快递行业的取件速度从顺丰提出来1小时上门收件一直无人打破,裹裹说的2小时上门,想着是通过丢必赔来让客户等一下,但是我们有没有考虑到自己要发一票快递等两个小时是什么概念,更不要说现在着急的年轻人,但是这个上门时效还是对于顺丰有很大影响。

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