随着现代社会的不断发展，各种企业的发展和管理模式也正常不断发生改变，特别是一些服务行业，如何选择经营和管理模式是决定其未来发展道路长远的重中之重。
近年来，中国快递行业兴起了“加盟模式”，中国快递 咨询网首席顾问徐勇则认为“加盟是国内民营快递的过渡阶段，直营才是终极航向”，他认为快递企业越早向直营转型就能更好的避免重大危机的出现。当然现阶 段，由于加盟模式更便于低成本网络覆盖，因此许多快递公司还是愿意选择牺牲品牌和服务质量来换取短期利益，另一方面，许多向直营模式的快递企业正在迅速的 发展和壮大。
据有关媒体报道，近日国通快递总部正式宣布国通快递江西省公司完成了管理权交接，正式由上海总公司控股直营，至此国通快递完满完成了对京广线以东省公司的直营战略布局，标志着国通快递地域性发展取得了阶段性的胜利。
去年七月份，国通快递在进行重组后东山再起，当时国 通快递面临众多问题，例如基础网络力量薄弱、办公场地凋敝、员工士气低落等都为国通快递的重生提出了不小的难题，然而在经过半年多时间的改革创新、投资扩 建、员工素质培养等努力后，增建了多个配有现代化先进快递分拣流水设备的大型分拨中心，购置数百辆大型厢式货车，增加数十条网络运输干线，完成数百个各级 营业网点，并完成了对江苏、浙江、上海、安徽、广东、海南、山东、北京、河北、湖南、湖北、辽宁、贵州、江西等省分公司的直营控股模式转变，为国通快递建 立全网统一、高效的运营管理体系提供了有力保障。
国通快递总部负责人介绍，尽管加盟模式可以使快递企业发展更快，但是其弊端就是无法保证服务质量以及全面系统管理的落实，因此能够强化企业统一管理、保障企业基本服务质量的直营模式是国通快递.gto365.最合适的选择。据了解，在创立之初，国通快递便制订了“为民服务、和谐万家”的最高服务宗旨，因此在短期利益和服务质量面前，国通快递还是选择了在不断提高服务质量的前提下，努力进行基础性建设，稳扎稳打谋发展。
中国快递咨询网首席顾问徐勇介绍，纵观国际成功快递 企业，没有任何一家是利用特许加盟模式而获得成功的。据悉一些快递企业虽然希望进行直营式转变，但是往往“力不从心”，在转型过程中所损失的短期利益以及 投入的资金是很多中小快递企业所无法承受的，对此部分业内专业人士认为，提前破釜沉舟进行转型仍是必须，一旦服务质量出现不可控情况，对于加盟模式发展的 快递企业无疑是致命的，特别是在“十二五”期间，国内综合性快递竞争将更加激烈，加盟模式的弊端将会更加明显，对于加盟模式经营的企业来说无疑是一次极大 的考验。