财务人员工作总结参考

财务人员工作日常与财务管理

随着新的一年的到来，我们公司财务部门的同仁们继续秉持着敬业、专业、严谨的工作态度，致力于为公司的发展提供坚实的财务支持。那么，财务人员的日常工作究竟是如何展开的呢？今天让我们一起来深入。

一、年度工作概述

作为公司的财务经理，我主要负责日常的财务管理以及对外对接工作。我们的目标不仅仅是简单的报表制作和资金流转，更是通过精细化的财务管理，助力公司的稳健发展。

二、建章立制，优化核算管理

1. 基础工作：我们严格按照规定的时间节点完成各类报表的编制与上报，确保数据的准确性。我们加强财务基础工作的建设，从票据粘贴、凭证装订等最基础的工作做起，确保每一笔账目都有据可查。

2. 财务活动与处理：财务部每天都需要处理大量的资金收付工作，这是我们的日常工作重心。我们及时为公司的各项经济活动提供资金支持，确保各部门的需求得到满足。我们注重资金的安全管理，从未出现任何差错。

3. 规范资金运作，提升专业能力：随着公司管理的精细化，对财务管理也提出了更高的要求。我们根据财务管理的特点以及实际需要，制定了一系列相关制度。在费用控制方面，我们采取定额报销和预算审批的方式，培养了员工的节约意识。通过预算管理，进一步规范了员工的财务行为。

三、统筹兼顾，有效管理资金

为确保财务资金的安全与规范运作，我们对存放的购销合同进行归档管理并建立台帐。我们还对各项财务指标进行定期审查，确保数据的准确性。

四、税款缴纳与绩效考核

我们严格按照国家税收法规，及时、足额地缴纳税款。我们还对员工进行绩效考核，旨在激发员工的工作热情和提高工作效率。在绩效考核过程中，我们始终坚持公开、公平、公正的原则，用数据和事实说话。通过绩效考核，我们为公司的发展提供了科学的人才选拔依据。

五、未来展望

展望未来，我们将继续加强财务管理，优化资源配置，提高资金使用效益。我们还将不断提升自身的专业能力，为公司的发展提供更有力的财务支持。

五、精准价格管控，实现利润最大化战略

面对多样化的厂商和产品差异，我们深刻认识到价格因素对于产品适用性有着重大影响。为了最大化利润并确保价格竞争力，我们采取了全面的价格管控策略。在考量厂商技术和产品同质化问题的基础上，我们确保了零售价和结算价的双向调整能力，以此推动利润最大化目标的实现。

二、工作中的亮点与待改进之处

过去的一年中，虽然成绩显著，但我们依然发现了不少可以改进之处。管理制度仍需进一步优化，内部基础管理需加强。尤其需要注意的是，部门内部运行的规范化和程序化管理有所松懈，这导致部分工作进程缓慢。我们将持续努力改进这些问题。

三、未来工作计划与展望——以财务为核心，推动全面发展

（一）积极推进财务信息化建设，构建全方位的财务管理系统。我们将致力于建立一个集成财务核算、资金监控、核心业务管理和财务稽核分析于一体的财务管理信息系统。在此基础上，我们将充分利用集中数据，实现财务数据的查询、即时汇总、数据分析以及对重大财务业务的实时监控等功能。这将有助于我们集中财务资源，提高公司对业务的制约管理能力，更有效地利用公司资源。

（二）强化财务预算管理，形成全面的管理控制体系。我们将借助信息化技术的全面预算管理系统，通过多次的预算编制流程，使各级管理者和员工在公司总战略目标下达成共识，形成独特的思维方式与行为模式。这将最终形成一个全面有效的管理控制体系。

（三）深化财务分析，为领导提供有力的决策支持。我们将合理高效的财务分析思路与方法，以提高公司管理和决策水平。在成本分析上，我们将做好保本点与规模效益、销售定价分析等工作，量化分析具体的财务数据，结合公司总体战略，为公司决策提供有力的财务信息支持。

（四）争先创优，扎实推进财务工作的新发展。我们倡导“分工协作、密切配合、互相补台”的理念，要求每位员工明确职责，团结协作，不折不扣地完成任务。我们将弘扬“甘于奉献、乐守清贫”的精神，加强团队建设，提升服务意识。

（五）加强团队建设，提升服务质量。在新的一年里，我们将重点关注优质服务的理念，加强团队建设，提升服务意识。我们将坚持“先服务人，再处理事”的原则，以诚心诚意的服务意识为中心，以精益求精的专业技术为基础，全面优化各项工作流程。我们的目标是打造一个服务优质、专业高效的财务团队。

回顾过去的一年，我们在政治思想和业务上取得了显著进步，但仍存在一些不足和差距。我们将继续努力提高，加强学习，提高自身综合素质。今后，我们将以科学发展观为指引，对照自己的不足，力求以更加务实的工作作风、更加创新的发展思路，攻坚克难，把各项工作提升到新的水平，为公司的发展做出更大的贡献。

财务人员工作概述：精准管理 高效服务

在严谨且细致的日常工作中，我们致力于优化财务管理流程，确保企业经济效益最大化。通过设置“存货调价单”，我们规范了油品的销售价格流程，确保价格策略符合市场变化和公司目标。我们区分了普通采购订单和特殊采购订单，这一举措优化了采购业务的操作流程，提升了工作效率。在对实物资产进行全面清理的基础上，我们将其细致划分为九大类，并顺利完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作，为企业的资源管理提供了强有力的支持。

在ERP系统的正式运行之际，我们于八月初成功引入了这一先进管理系统，并逐步替换了原有的统计软件。与此我们的财务会计模块也已经顺利升级到ERP系统中，并呈现出良好的运行状态。

我们积极构建财务成本核算体系，对企业经济责任指标进行细致分解，制定了明确的成本核算方案。我们合理确认了各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，并深入开展了科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，我们严格把控费用支出，每月汇总分析经营情况和指标完成情况，协助各责任单位加强经营管理，提高经济效益。

在资金调控方面，由于原材料市场价格不稳定，销售市场变化莫测，我们积极与客户对账，加强销售货款的及时回笼。我们在资金安排上秉持公正、透明的原则，确保资金使用的急缓有序。根据集团的经营方针与计划，我们合理配合资金部安排融资进度与额度，通过资金纽带综合调控，促进了整个集团生产经营的有序发展。

为提升财务管理水平，我们根据公司实际情况全面加强财务管理制度建设，制定了完善的财务管理制度体系。这包括财务组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度以及预算管理制度等。我们规范了财务行为，提高了会计信息质量，为领导决策和财务分析提供了可靠、有用的信息。

我们还开展了一系列自查活动，涉及涉税业务、企业会计制度、会计法及其他财经法律法规。为了配合年终汇算清缴的稽查与审计工作，我们组织了财务自查活动，清理了关联企业往来款项，检查在建工程未作处理的项目，及时追踪开具了已支付财务利息费用的发票等。我们还邀请了税务师事务所对账务进行了预审，及时整改了审计和自查中发现的问题，降低了涉税风险。

为了提升团队凝聚力和财务人员素质，我们组织了财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统进行了工作和预期的规划展望。我们将财务人员分为会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存在的问题。通过培训和交流，丰富了财务人员的税务知识，增强了各部门之间的协作性，提升了各岗位会计人员的责任感。

为了实现全面预算管理，我们根据经营目标和成本核算指标的实现情况提出了全面预算管理方案。该方案按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于各个经济责任单位，建立了一套科学完整的指标管理控制系统。我们在数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标希望通过“分散权力集中监督”的方式有效配置企业资源提高管理效果实现企业目标

展望未来财务部的工作仍任重道远在即将到来的年份里我们将继续做好以下几方面的工作：做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴降低税务风险；根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算执行情况监控预算费用的执行及超预算费用的初步审核提供预算执行情况的汇总分析为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议；配合集团总部进行深入的收入、成本、费用的专项检查加强非生产费用和可控费用的控制执行力确保不超支。财务人员工作年报：深化财务管理，强化内控，优化资金运营

随着一年的辛勤付出，财务部在公司领导的英明指导和各部门的大力支持下，圆满完成了各项任务，取得了一定的成果。现将20__年度财务工作细述如下：

一、会计核算工作的标准化与革新

作为财务部的基础核心，会计核算工作一直是我们工作的重中之重。随着公司业务规模的逐渐扩大，我们意识到加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性是财务工作的新挑战。为此，我们采取了以下重要措施：

1. 实施会计核算的标准化管理，根据公司的实际需求和业务特点，设立会计科目，制定详细的二级和多级明细，确保核算的精确性。

2. 规范日常的记账、算账、报账工作，保证数字准确、账目清晰，并按月编制会计报表和分析报告。

3. 引入先进的用友网络版财务软件，全面实施电算化处理业务，提高了数据的查询和分析能力，为管理层提供有力的决策支持。

4. 重新梳理和制定了内部会计核算流程，更加突出了内部控制的重要性，明确了各个环节的时间节点和责任人员，确保了财务信息的及时、准确提供。

5. 加强与各业务单位和往来单位的账目核对工作，确保与公司上下游的账目清晰无误。积极追讨应收工程款，保障公司的资金回流。

二、内控管理的完善与提升

内控管理是确保公司资产安全、经营合规的重要保障。为此，我们进行了以下工作：

1. 建立了出纳通核算系统，实现日清日结，为公司提供及时、准确的资金控制信息。

2. 建立了材料核算系统，实时监控各项目部的材料使用情况，优化库存结构，提高资金周转率。

3. 通过学习公司财务流程及支付管理办法，增强了财务人员的业务知识，规范了支付流程，确保了债权债务的及时反映和核算费用的准确计算。

4. 与资产管理部门合作开展资产清查工作，合理调整资产结构，提高资产利用率，为公司制定更加合理的折旧方案和经营成本提供依据。

三、税务筹划与融资的新突破

面对市场的多变和公司的业务需求，税务筹划与融资工作显得尤为重要：

1. 财务部在妥善处理公司内部财务关系的积极与外部各方建立合作关系。20__年度，我们与多家担保公司建立了良好的合作伙伴关系，为公司提供了有力的融资支持。

与金融巨头共建稳健银企关系

我们与徽行、中行、招行、杭州银行等实力雄厚的金融机构建立了稳固的银企关系。这种合作不仅为我们的业务扩展提供了坚实的金融支撑，还助力公司在激烈的市场竞争中稳步前行。

在税务领域，我们与税务部门建立了良好的税企关系，并圆满完成了对税务、银行、统计局、街道、建委等相关部门所需资料的申报工作。这一举措不仅体现了公司的合规经营，也彰显了我们的责任担当。

在日常资金管理上，财务部的表现尤为出色。我们与各大银行开通了网上银行业务，实时监控公司的银行存款状况。每日的资金日报体系，及时向公司领导汇报资金状况，为公司的资金调度提供了有力依据。每月定期编制的银行余额调节表，确保了公司资金的准确性和安全性。我们还加强了现金管理，通过一系列措施，大大提高了公司资金收取和使用的准确性和安全性，使财务部在资金管理的规范化方面迈上了新台阶。

面对存在的问题，我们财务部也积极寻求解决方案。在制度和规定的执行方面，我们将加强财务监督职能，对于不符合规定的坚决不予支付。在固定资产账务系统方面，我们将充分利用现有固定资产模块建立明细账，以加强日常核算管理。我们还将加强财务人员的内训，通过学习、培训、交流，逐步提高自我，促进内部沟通，更好地做到上传下达。

展望未来，20__年度工作计划已经制定。在新的一年里，我们将一如既往地做好日常财务核算工作，并进一步加强财务的监督和管理职能。资金调度和信贷工作将随着公司业务量的加大而加强，我们将在公司高层的领导下，合理安排使用资金，积极开展信贷工作。我们将关注新会计准则和新税法的实施动态，与税务部门保持密切沟通，确保在税改变动的情况下及时衔接。我们将加大内部自查、对账工作，确保每笔业务准确无误。

作为公司的一员，我们财务人员将不断提高自我适应能力，更好地为企业服务。我们将不断反思、鞭策自己，加强学习，以适应企业的发展。我们相信，通过我们的努力，将为公司的管理、经济行为的规范和竞争力的提升做出更大的贡献。

我们将继续与各大金融机构保持良好的合作关系，加强内部管理，提高财务工作的效率和准确性。作为财务人员，我们将不断提高自身素质，为企业的发展贡献更多的力量。希望以上的分享能够对大家有所帮助。