陈平宅急送和星晨急便的创始人 被誉为民营快递业第一人

陈平的故事，从公司解散、背负巨额债务说起。他的创业历程，堪称一部跌宕起伏的史诗。

陈平，一个与顺丰创始人王卫同时代的创业者，他的故事与王卫的顺风顺水形成鲜明对比。陈平，作为宅急送和星晨急便的创始人，被誉为民营快递业第一人。他的命运，曾因一场金融风暴而急转直下，如今的公司陷入困境，巨额货款无法归还，员工工资拖欠，个人资产几乎归零。

陈平的故事并非始于这样的困境。他的创业之路，源于一次偶然的快递体验。那是在日本留学期间，一件小事让他看到了快递行业的巨大潜力。那时，中国的快递市场尚未成熟，宅急便的服务让陈平眼界大开。他意识到，这样的服务模式在中国有着广阔的市场前景。

陈平的性格让他行动迅速，他立刻投入到快递行业的研究中。他深入研究宅急便的运营模式，学习其工作单、报价表的设计，甚至在地图上推演未来的网络布局。他的激情与执着，让他在创业的道路上越走越远。

尽管在日本的经历让他对创业有了清晰的规划，但回到中国后，陈平的创业之路依然充满挑战。他面临着资金、市场、团队等多方面的压力。为了筹集资金，他边学习边疯狂打工，甚至压缩家庭开支。他的坚韧与毅力，让人感叹。

命运似乎总是在与陈平开玩笑。当他好不容易在快递行业站稳脚跟时，金融风暴的来临让他的公司陷入困境。尽管他努力寻求转机，但局势已无法挽回。如今的公司解散、债务缠身，让陈平陷入了人生低谷。

陈平并未放弃。他依然保持着创业者的激情与执着。他的故事，还在继续。他的经历，让人深感敬佩。陈平的故事，是一个关于梦想、坚持和奋斗的故事。他的经历，激励着每一个创业者勇往直前。

如今，陈平虽已陷入困境，但他依然保持着乐观的态度。他依然相信，只要努力坚持，总会有转机出现。他的故事，让人深感敬佩。他的经历，将激励着更多创业者勇往直前，追求梦想。陈平的故事，是一部真实的创业史诗，值得每一个创业者学习和借鉴。在与商业世界的二哥交流后，陈平意识到回国创业的时机已经成熟，是时候燃烧那份一直“灼烧”他的梦想了。

在1993年那个特殊的时刻，陈平放弃了刚刚获得的优越工作机会，带着全家节衣缩食攒下的30万元，以及一张画满计划的北京地图，回到了他的故乡。他的初衷，就是要实现自己的梦想。

第一单生意，他只收到了一块钱。那是1994年的冬天，双臣快递公司刚刚创立不久，陈平和陈各出资25万元。那时，陈平曾设想只需一辆三轮车便能开启他的事业，然而当时的政策规定却让他不得不做出调整。他贴出招聘广告，最终在茫茫人海中凑齐了团队。

在创业的初期，快递这个概念在中国百姓生活中几乎不存在。双臣开业的前几天，生意寥落至极。在第四天的努力下，他们终于迎来了第一单生意。那是一个误将他们的快递车当作载客小巴的乘客，他上车只给了1块钱，却为陈平带来了无尽的希望与激情。

随着陈平的坚持与努力，双臣的业务逐渐丰富多样。除了日常的快递服务，他们还帮人接送孩子上学、取衣服、换煤气罐、送蛋糕、送鲜花、搬家等。尽管团队中存在着一些管理上的困难，如员工偷油、与客户冲突等，但陈平始终坚定地朝着自己的梦想前进。

创业的道路并非一帆风顺。面对团队的困境和资金短缺的压力，陈平及其家人和亲人都给予了坚定的支持。在困难时期，他们共同出资帮助公司度过难关。陈平还借鉴了日本宅急便的模式，通过引进外部投资和技术合作，使双臣的业务和技术能力得到了质的飞跃。

随着业务的发展，双臣逐渐转向以企业客户为主的项目物流。他们成功吸引了摩托罗拉、诺基亚、LG等大型企业的合作，业务需求量飞速增长。配送范围和网络的问题成为了限制公司发展的瓶颈。为了解决这个问题，陈平采取了一系列大胆的策略和决策。他派出精英团队去各地开拓市场，建立了多个全资子公司和网点。这种组织结构和管理方式也存在一些弊端。各地的分公司独立运作，有时会出现矛盾和冲突。尽管如此，陈平始终保持着坚定的信念和决心，带领公司度过了一个又一个的难关。

双臣快递的福利一直被人们所称道。随着业务的发展和管理体系的完善，双臣逐渐吸引了更多的优秀人才加入其中。他们共同努力，为公司的未来发展贡献力量。如今，双臣已经成为国内物流行业的佼佼者之一，为众多客户提供了优质的服务和解决方案。回首过去的创业历程虽然充满艰辛和挑战但陈平始终坚信自己的梦想并为之努力奋斗终于成就了今天的辉煌。在破旧的总部与豪华的北京分公司之间，陈平感受到了强烈的落差。面对分公司的日益壮大，他意识到如果不及时收权，恐怕会失去对公司的控制。于是，他决定开始削藩。这一决策却引发了一场轩然大波。七名骨干带着核心团队集体离职，人心浮动，公司面临巨大的危机。

上海分公司的领导也递交了辞职信，陈平拼尽全力，在上海度过了七天七夜的奋战，才稳住了局势。在北京分公司，陈平连续召开会议，试图传达他的决策和决心。上午的决议被宣布后，下午大哥陈显宝却宣布推翻一切。这场激烈的内部斗争持续了两年之久。

经过激烈的斗争和情感的较量，陈平终于成功地将他的精兵强将重新集结在总公司旗下。除了给予加薪提职的待遇外，他还从自己持有的股份中拿出了五分之一，也就是大约三百万股作为激励措施。这一举措终于成功地收回了各地分公司的权力，陈平成功地削除了权力隐患。公司的管理效率和运营效率得到了显著提升，双臣公司迎来了快速发展的时期。

到了2002年，双臣完成了第二轮融资，资金注入后，公司营业收入首次突破亿元大关。同年，双臣更名为宅急送，营业额继续飙升，陈平也因此荣获了多项荣誉。在接下来的几年里，宅急送的发展势头强劲，分支机构遍布全国，员工数量不断增长，车辆和网络覆盖更是达到了惊人的规模。陈平带领宅急送在物流行业中崭露头角。

一次偶然的机会得知顺丰快递的迅猛发展让陈平倍感震惊。他决定尝试收购顺丰以巩固自己的地位，但却遭到了王卫的拒绝。这引发了陈平的深思和一系列的决策变革。他意识到小件物流市场的巨大潜力并开始着手改革宅急送以适应这一趋势。改革的道路并不平坦。尽管付出了巨大的努力和投资但改革之路仍然充满了挑战和不确定性。最终由于多种因素的叠加导致宅急送陷入了困境甚至面临倒闭的风险。在这个过程中陈平的决策和领导能力受到了极大的考验和挑战但他依然坚定地追求着自己的理念并努力寻找新的机遇和突破点以带领宅急送走出困境重振辉煌。在这个充满纷争与梦想交织的故事里，陈平，这位家族企业的核心人物，正面临着前所未有的挑战。家族内部的斗争、业务的重组、市场的变幻，一切似乎都在考验着他的智慧和韧性。

家族企业一直是他的舞台，但此刻，这个舞台上的灯光格外刺眼。陈平的性格倔强、一意孤行，使他成为家族成员指责的对象。在多方压力下，他不得不暂时“养病休息”。宅急送的变革，以失败告终，公司度过危机之际，他的心中却是五味杂陈。

他一直坚信自己对市场的判断、对业务的改革没有错误，但他强硬的性格、倔强的脾气，以及持续成功养成的“自信”，却让他与家庭成员的相处变得困难。面对家人长期以来的“掣肘与指责”，陈平觉得很委屈，最终选择告别为之奋斗15年的宅急送。

他的旅程并未结束。陈平重新出发，创立了星晨急便快递公司。他瞄准的是淘宝的快递大蛋糕，有着充足的信心。星晨急便成立后不久，就获得了阿里巴巴的战略投资，外界普遍认为，公司享有其他竞争对手不可比拟的优势。

但现实总是充满挑战。陈平发现，自己的目标客户并非真正的客户，而是他的竞争对手。淘宝店主们依靠物流费用的差价赚钱，这种新模式让陈平始料未及。他尝试学习“四通一达”的模式，但收效甚微。陈平的淘宝战略很快就烧掉了3000万。

董事会在逐渐对C2C业务失去信心后，决定转向B2C业务，为其他电商平台提供物流配送服务。但大型电商网站大多自建了物流系统，星晨急便的生存空间受到挤压。连续8个月，星晨急便的财务报表都是亏损。

为了支撑公司，陈平谈妥了1个亿的私募，但在准备签约前，却遭到了股东会的反对。外界的疑惑不解，为何董事会要扼杀自己的救命钱？陈平的回答透露出他的无奈与弱点：“当遇到矛盾的时候，我往往选择牺牲自己、跳出这个漩涡。这是逃避问题，当我以更积极、和解的方式去化解矛盾时，可能结果会不同。”

在陈平和董事会之间出现分歧时，他并没有选择坐下来冷静沟通，而是选择了“跳出旋涡”的方式去处理。这种处理方式，就像他在宅急送与家族成员意见相左时的选择——出走。这样的决定，最终让他失去了董事会的支持，即便他的决策如今看来千锤百炼、无可挑剔。

融资之路受挫，陈平陷入了绝境。此时的他，决定孤注一掷。在他看来，当时的星晨急便，最好的归宿就是被收购。为了增加，他决定收购广东省的快递公司巨头——鑫飞鸿。

鑫飞鸿在广州起家，全国范围内拥有超过两千个网点。由于经营不善，负债累累。陈平的收购提议遭到了董事会的坚决反对。但陈平的性格使他再次选择了坚持。他不惜拿出自己的养老钱2000万，与鑫飞鸿签订了收购协议。他四处联系愿意收购的企业，其中就包括他亲手创立的宅急送。

2012年春节刚过，业务量的减少让各地加盟商感受到了企业的危机。他们开始拖延返款返货。不久，一则关于陈平“跑路”的短信开始广泛传播，各地公司涌入了大量的追债大军，公司的账户被纷纷查封。这对已经岌岌可危的星晨急便来说，无疑是致命的一击。账户被封，正常资金无法进出，连加盟商的代收货款也进不来了。

破产传闻对正准备援救星晨急便的宅急送也产生了影响。上海一家宅急送店面甚至被星晨急便的加盟商堵住，拉出了“陈氏家族还我血汗钱，上亿资产一夜转移”的条幅。经过对鑫飞鸿的尽职调查后，宅急送在2012年3月1日通知陈平，决定放弃收购。陈平的希望破灭，投资1.2亿的星晨急便，最终走向了崩溃的边缘。

星晨急便的失败让陈平仿佛变了一个人。有人说他变得更加通达，活得更加清醒。在早年离开宅急送时，他充满了对家人的抱怨。但星晨急便的失败让他开始从自身寻找原因。他意识到：“我这十几年来，老在想改变我的员工。当改变不了的时候，我往往抱怨的是他们，而不是我自己。实际上，我抱怨的应该是自己。”因为一个人如果不能改变自己，又怎能改变他人呢？

陈平曾在宅急送短暂复出后又有消息说他去了泰康人寿旗下的殡葬产业服务平台工作……他的结局本不该如此坎坷。他是一个愿意为梦想献身的人每天工作超过十二个小时曾累到心脏病发仍坚持工作康复后依然如故他对员工的善待业内的赞誉彰显了他的品格然而性格决定命运他的“个性”也让他在创业道路上付出了沉重的代价在两次创业中当他与合伙人的观念发生冲突时他选择了单干或是离场或许这是他商海二十年上亿元投资带来的教训同时也给后来者留下了深刻的启示陈平曾说如果五十五岁还不能成功他就认命然而熟悉他的人认为他的性格决定了他不会就此停止他的脚步将继续前行在人生的征途中不断和追求