2025财务管理个人工作总结

财务管理个人年度工作汇报

今天我想和大家分享我的财务管理个人工作经验和成长历程。过去的一年，对我而言充满了挑战和机遇。身为财务团队的一员，我见证了我们的成长、变革与进步。下面，请允许我为大家详细汇报一下我的工作内容和心得。

一、严格执行财务管理规范化

作为财务部门的一员，我深知财务工作的重要性和敏感性。通过对财务管理细则的深入学习和讨论，我严格按照规定执行每一项条款，确保各项业务的合规性。在凭证审核环节，我始终坚守原则，不徇私情，确保每一笔款项的合理性。

二、精心实施固定资产录入

今年，我参与了固定资产的彻底清查工作。依照检查标准，我对各处室的资产进行了认真、细致的盘点，并对存在的问题及时进行了反馈。我严格按照物账相符的原则，对每一项资产进行了详细的登记和核对，确保数据的准确性和完整性。

三、积极配合外部审计工作

今年，我积极配合外部审计机构完成了各项工作任务，为医院的年度审计提供了有力的支持。我还负责编制并提交了年度财务决算报告、税务申报等相关资料，为医院的发展提供了重要的数据支持。

四、加强日常工作内容的管理与推进

1. 我圆满完成了年度财务决算工作，确保了报表的准确性和及时性。

2. 顺利完成了医院所得税的汇缴工作。

3. 我积极实施了会计账目的初始化工作，确保了年度会计核算和税务申报的顺利进行。

4. 根据医院的管理要求，我进行了成本测算，并编制了相关的报表和分析材料。

5. 我按时准确填报了各类对外统计月报表。

6. 在保证财务工作内容安全性的前提下，我积极推动医院内控管理工作的建设，尤其是内部审计工作的深入开展。

在面对新的挑战时，我始终坚持以利润最大化为导向，牢固树立“以制度为前提、业务为抓手、资金为主线、资产为重点、信息化为支撑”的财务管理理念。通过全体财务人员的共同努力和各部门的大力支持，我们取得了一系列显著的成果。未来，我将继续努力，为公司的财务管理工作贡献自己的力量。

关于对u盘、电脑配件等物资的领用以及管理优化工作，我们已经与各部门进行深入沟通，对领取和使用流程进行全面梳理与完善。我们积极协助行政室拟定药品管理规定，并对低值易耗品的管理进行深入和优化。我们督促规划设备部加强对固定资产跨部门移交的管理流程，确保流程的顺畅和高效。

鉴于公司当前在造船成本管理方面存在的不足，我们紧密配合相关部门，制定出一套全面的《成本管理办法》。该办法明确了各部门的成本管理职责，并在成本预测、决策、计划、控制、核算、报告、分析以及监督等方面做出详细规定。这将有助于进一步完善公司的成本控制体系，提高造船成本管理的效率，从而推动公司经济效益的提升。

在财务管理部的绩效薪酬考核方面，我们根据公司的考核制度，制定了相应的量化指标方案。该方案从遵守公司规章制度、工作效率效果以及6S管理等多个方面对员工绩效进行全面考核，并制定了相应的奖惩措施。这一考核制度的实施，有效地提高了员工的工作积极性，实现了人力资源的合理利用。

结合公司的6S管理规定，我们重新审视并细化了部门内部的6S管理规定和考核量化指标。根据公司的要求，我们部门明确分工，将工作细化为多个模块，如出纳业务、资金管理、外汇管理等。我们组织骨干员工负责编写各岗位的作业指导书，经过多次审核和修改，形成了一套实用的财务管理作业指导书。这不仅规范了业务流程，也为员工有序开展活动提供了有力支持。

本年度资金运营面临巨大挑战，由于多艘船舶同时建造，资金一度紧张。财务部根据公司的资金管理办法，结合生产节点和物资纳期计划，精心安排融资进度和额度，确保生产经营所需。通过与银行的积极沟通，我们新争取到更多贷款并降低了部分贷款利率，延长了还款时间。我们还获得了更大的银行承兑汇票授信额度，有效缓解了资金压力，降低了利息支出，保证了生产经营的正常进行。在外汇运作方面，我们合理编制收付汇计划，通过有效手段获得直接收益。与外汇管理局保持良好沟通，为船舶交付扫清政策障碍。

针对公司生产经营管理的各种业务，我们认真梳理并识别关键业务、关键程序以及关键风险控制点。通过制定有效的控制措施，我们集中精力管控住关键风险。例如，针对资金风险管控方面存在的问题和风险大小的不同环境进行明确划分和识别关键风险点并制定控制措施。此外还规范了员工差旅费报销行为并联合总经办对招待用酒、茶叶的报销手续进行梳理和规范等举措加强物资采购业务的财务控制等。通过这些措施提高了内部控制效率确保了资金安全运营。

在成本管控方面随着船市进入微利时代加强成本监管成为了公司核心竞争力之一。为此我们修订出台了新的成本管理办法并定期组织召开成本分析会加强成本核算和控制同时也加强对基建技改工程的检查工作确保各项工程决算的准确性并控制成本在合理范围内。通过这一系列措施的实施我们致力于提高公司的核心竞争力推动公司的持续发展。五、材料管理强化篇章

在物资管理方面，我们采取了一系列强化措施以确保企业运营的高效与规范。

我们对材料采购进行了全面的审核强化。任何物资采购都必须严格查验合同，以合同条款为准绳，同时仔细核对申报审批表或审批报告等关键资料是否齐全。若领导签批的内容与国家法规、公司制度或合同相悖，我们必须坚决提出并阻止其实施。

我们认真贯彻物资增补规定，规范了材料出库流程。根据现有规定，红单及技术修改单已停用，新的工具库动力请购单已取代旧有流程。各作业课和职能部门在申领工具、配件及易耗品时，需先填写申购单，经规划设备课批准后交由物质部采购。我们强化了仓库管理团队对物资增补规定的执行力。

进口设备的管理也是本年度我们的工作重点之一。我们完善了物料系统中进口设备的初始设置和出库流程，解决了因物料管理系统无法根据入库单的币种带出出库设备币种导致的统计问题。

在库存管理上，我们积极盘活积压物资。组织物资部对长期未用的钢板进行清理，并着手处理积压物资，按照省产权交易中心的流程进行。我们督促评估公司对积压物资进行评估，并及时获取评估结果。

六、税务管理与风险防范

在税务管理方面，我们积极与市区税务部门沟通联系，完成了多项税务申报工作，如研发费用所得税加计扣除、节能节水专用设备所得税抵免以及残疾人员工资所得税加计扣除等。我们按时提交相关申报备案材料，充分发挥税收效益。我们还及时办理出口退免税，加快资金回收，取得了显著的成效。

七、小金库专项治理工作回顾

我们深入贯彻落实《通知》精神，全面清查“小金库”的根源与存在形式。通过全面排查财务账目、对照规定检查帐务处理的合规性，我们对汇款挂帐进行清理，开出的收款收据和发票进行核销，并对不正确的账务处理进行及时改正。我们还对所有帐务进行全面清理和自查自纠，确保“小金库”治理工作的有效开展。这项工作的开展使我们得以全面系统地梳理内部各环节，寻找风险点并改进，堵塞资金和资产管理漏洞，完善内部控制机制，构建防治“小金库”的长效机制。

八、跨部门协同与沟通

作为服务部门，财务管理部在做好基础工作的积极发挥管理职能，加强与其他部门的沟通协作。在材料采购方面，我们与物资部紧密配合，做好审核、付款、对账、催账等工作。我们还协助行政室拟定药品管理规定，配合企管办向税务局办理各类申请和证明。

九、部门自身建设与能力提升

本年度财务部工作负荷较大，但部门内通过定期进行小组讨论和“传、帮、带”培训活动，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流合作，提升了综合工作能力。我们根据工作任务的重要性及紧急性进行合理的人员调配，并为每个工作岗位设定相应的绩效考核量化指标，以确保顺利完成各项财务管理工作。

十、未来工作展望——信息化推进

展望未来，我部将按照公司信息化建设的要求，全面推进财务信息化进程。我们将不断建立和完善基础档案体系，包括物料清单、存货编码、固定资产编码等统一标准，实现设计、物资、财务等模块的集成与信息共享。我们的目标是：根据经公司经营领导班子审定通过的年度生产大纲，在船舶设计软件上进行生产设计，确保生产设计转化为物资管理系统的物料清单，再依据生产计划安排物资纳期、收发货、组织生产经营活动并进行财务核算和监督。通过信息化手段提高财务管理效率和质量，为公司的发展提供有力支持。财务信息化的两大主线与农村财务管理的深化

财务信息化作为现代企业管理的核心，其重要性不言而喻。其中，以材料为主的主线，系统性地从签订采购合同开始，实现对合同到货、发票、付款等执行情况的全面监控。此主线打通了企业管理中的物资采购、库存管理、财务管理等各个环节，形成了物流信息与财务信息的全面整合，从而实现了企业物流、信息流、资金流的集成。

另一条以预算为主的主线，基于合同进展，各部门业务员提出月度用款申请，经过逐级审核形成月度预算数据。此主线将费用支出动态地与合同挂钩，实现了月度预算对关键业务的实时监控。财务与物流业务的紧密集成，对实际资金支付进行事前实时控制，解决了企业预算控制滞后的难题。这两条主线共同提高了资金审付方面的效率和月度资金安排的科学性。

今年，我县以规范农村财务管理工作为出发点，通过多项措施深化农村财务管理的改革。开展了农村政策和会计业务的培训工作，增强了村干部对农村政策和村民民主理财的意识，提高了财务管理的民主管理水平。完成了村级债务清理审计工作，巩固了农村税费成果，维护了农村稳定。加强了村级财务审计力度，确保了农村财务“双代管”有序开展，从源头上消除了财务管理不规范的问题，消除了群众的疑虑，化解了农村不稳定的根源。

我县启动了农村产权制度改革工作试点村，清产核资工作已完成，目前进入资产量化和股权设置阶段。通过这一系列工作的开展，取得了诸多成效，如村组级全部经济活动和资产情况都在财务上得到了全面反映，消除了白条抵库、资金不及时入账等现象，严格了财务审批权限和票据管理制度等。

展望未来，我们将在农村财务管理工作上继续深化。强化制度建设，完善财务审批关，继续执行现有的“四个制度”。提高会计电算化的管理水平，规范管理，搞好财务公开。通过定期公开村级的财务状况和重大事项决策等内容，增加群众的参与度和满意度。我们将致力于构建透明、公正、高效的财务管理体系，推动农村经济的持续健康发展。

财务信息化与农村财务管理的深化是相互促进、共同发展的过程。我们将继续创新，为企业的稳健发展和农村的繁荣稳定做出更大的贡献。乡（镇）农村财务服务中心致力于加强村级财务公开工作，结合重难点村治理，确保村级财务的收支在时间上、内容上、形式上以及程序上得到及时、规范的公开，使财务公开成为经常化、规范化、制度化的行为。坚决杜绝任何不公开、半公开或假公开的行为，主动接受群众的监督。这一举措旨在增强村级财务管理的透明度和公信力。在财务审计方面，针对基础建设项目多、资金多的村庄，进行重点审计。审计内容包括一事一议的筹资标准、范围、使用情况，资源性资产的发包、租赁、转让，各种专项资金的管理使用情况，以及涉农行政事业性收费标准和依据等。继续做好农民负担的监督管理工作。通过加强村级财务审计工作，提高了村级财务管理水平，维护了农民的利益。乡（镇）农村财务服务中心还积极推进村集体资产产权制度改革创新试点工作，选择试点村开展集体资产产权制度创新，认真总结经验教训，为今后的扩大试点提供决策依据。学校财务团队作为学校发展的重要支撑力量，通过精确的资金筹措、内外协调，以及精心的财务会计核算、监督和管理，确保了学校教学工作的顺利开展。在会计核算方面，学校财务人员凭借专业技能和敬业精神，确保了日常工作流程的清晰、帐实相符。他们开源节流，缓解了学校的资金压力，保证了学校的正常运转。在对外联系过程中，他们始终将学校利益放在首位，积极宣传学校，为学校的发展尽最大的努力。在财务监督方面，学校财务人员对学校每笔经济业务的合法性、合理性进行严格监督。他们按照相关制度执行工作，确保学校的所有收入及时进行账务处理。他们还对学校的整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点，确保学校财产的安全。在经费管理方面，学校财务人员严格按照预算内和预算外经费的不同用途进行管理。他们确保职工工资、奖金、离退休费等的及时足额发放，确保公业务费的合理使用。对于采购和维修等大额开支，他们严格执行集体研究决策制度，完善控购手续后再执行。展望未来，学校后勤工作还有许多需要改进的地方。学校财务人员计划在条件允许的情况下，加强对学校财务计划执行情况的控制分析，为领导提供更有用的决策信息。他们将继续加强财务日常监督，从每笔收支入手，严格执行国家相关的财经政策，保证学校财务工作的真实、完整。他们还将坚持财务厉行节约制度，为学校的持续发展做出更大的贡献。遵循“以收定支、先收后支、收支略有节余”的财务准则，我们需精心掌管并高效利用学校有限的资金。每一分资金的分配与使用，都需要充分发挥其最大的财务效益，确保学校的每一笔支出都能产生实质性的回报。

在日常的财务管理过程中，我们的任务繁重而重要。会计核算、会计监督、会计报告以及其他相关的财务管理信息的核算、监督、报告工作，每一项都需要精细处理。我们还要与税务、财政、物价等相关部门保持紧密的联系与沟通，确保学校的财务工作符合各项法规政策，保障学校的合法权益。

我们财务人员不仅要精通财务知识，更要树立一种既当家又理财的财务意识。我们要以高度的责任感和使命感，推动学校的财务工作不断迈上新的台阶。我们要为学校的长远发展提供有力的财务支持，为领导层分忧解难，成为学校发展的坚强后盾。

每一笔支出，每一份收入，都关系到学校的健康发展和每一位师生的切身利益。我们要以更加饱满的工作热情，更加精细的工作态度，更加扎实的工作作风，确保学校的财务工作得到全面的提升。

我们要深知，财务工作不仅是一项职责，更是一种使命。我们要以实际行动，为学校的繁荣和发展贡献自己的力量。在此，我再次分享这些心得，希望能对大家有所帮助，共同为学校的财务工作贡献智慧和力量。让我们携手并进，共创美好未来！