财务主管工作心得体会总结

作为一名财务主管，我在公司中肩负着重要的职责和使命。从基础工作入手，我致力于人员素质培养，保障公司的稳健经营。在此基础上，我制定了详细的财务工作计划，通过强化成本意识、规范财务管理，努力提高公司的经济效益。在这里，我想分享我的财务主管工作心得体会。

作为财务主管，我深知财务工作的重要性。我始终从实际出发，从细节入手，努力做好每一项工作。从公司最基础的财务工作到现在的财务部领导，我深刻认识到财务工作的复杂性和重要性。我一直努力做到勤勤恳恳、脚踏实地，以确保公司的财务健康。

在过去的一年里，我主持了公司财务部的工作。我时刻关注公司的财务状况，努力将公司的财务工作推向更高的水平。我深知财务工作对于公司的重要性，因此我始终把保障公司的财务安全作为自己的首要任务。

在这一年的工作中，我注重搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据。我深知合理高效的财务分析思路与方法对于提高公司的管理和决策水平具有重要意义。我在工作中不断学习和，向先进学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，努力提高自己的财务分析水平。通过财务分析，我们为公司的生产经营销售提供了有力的财务信息支持。

我也注重加强应收款的催收管理力度，控制好库存材料与产品。我深知资金对于公司的重要性，因此我在工作中一直关注资金的流向和质量。在资金紧张的情况下，我组织人员合理控制资金的使用，压缩库存，合理生产，以确保资金的有效运作。

除此之外，我还负责做好各部门工资奖金的核算工作。今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放。我也致力于完善公司内部管理制度。我与有关部门进行修正内部管理制度，明确分工职责，加强责任考核力度，做到奖罚分明。

在此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试中，我发现了一些问题并进行了合理的调整和改进。我们根据库房各位管理人员的特点进行人力资源的合理调整与搭配，同时继续加强培训和监督力度。我们将加强培训力度，提高每位仓库管理人员的业务水平和文化素质，确保他们对各库的业务熟悉并能够熟练操作电脑。我们还将加强考核监督力度，与工资挂钩，真正做到奖罚分明。

作为财务主管，我将继续努力提高自己的工作水平和能力，为公司的发展做出更大的贡献。我会继续从实际出发，注重细节，努力做好每一项工作。我也会注重与其他部门的协作和配合，共同推动公司的发展。在未来的工作中，我将继续努力提高自己的财务分析能力和管理水平，为公司的稳健发展贡献自己的力量。加强团队建设与费用控制，深化财务职能

身为财务部门的责任领导，我深知自身角色的重要性。不仅要充分发挥财务职能部门的作用，还要严谨、廉洁地组织财务管理工作，展现认真细致的工作态度。对于团队中的每一位成员，我都积极引领，确保上行下效，助力他们解决问题，全面激发团队的合作精神。我们学先进、赶先进、超先进，在团队中开展竞赛活动，凝聚每一份力量，共同前进。

坚持原则的我们始终坚守“三个满意二个放心”的服务理念。我们通过实现“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”的三个满意，努力实现“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”的两个放心。

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将进一步加大各项费用的控制力度。在行使财务监督职能的过程中，我们将严格审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽职尽责，精心处理每一笔业务。

回顾过去，财务部面临过诸多挑战。人员的不稳定导致工作进入疲劳状态，导致工作思路有时不清晰，对管理员的业务培训有所忽视。主观上，我曾在思想上有所动摇，未能给自己足够的压力，未能真正融入角色。对此，我深刻反思，并意识到与各级领导、各个部门之间的沟通的重要性。

身为金融行业的一名基层员工，我全心投入工作，努力为客户供应优质的金融服务。从储蓄柜员到会计副主管，我始终秉持着吃苦耐劳、严谨求实的态度。我认真学习业务知识，带领团队成员好学上进。为了管理好营业部的日常工作，我与其他柜长共同努力，面对巨大的业务压力，我们积极应对，努力成为业务标杆，为员工树立榜样。

为了提高业务知识技能水平，我利用业余时间刻苦学习业务文件，积极参加分行培训。遇到疑难业务，我会虚心请教，解决问题后及时总结经验并分享。我与其他柜长共同创办了会计知识学习园地，强化业务要点的学习与巩固。我们每周都组织集中学习，针对新的制度要求、新的业务品种以及风险点进行提示和培训。

在开展技能练兵的过程中，我与其他柜长积极制定练兵计划，采用小组强弱组合、组间PK的练习模式，营造竞赛氛围。经过刻苦练习，我们最终在分行技能比赛中取得了好成绩。

面对困难，我们不退缩，敢于挑重担。在日常工作中，我积极勇于创新，努力寻找更有效的解决方案。今年，柜组人员流动较大，但我与其他柜长共同努力，顺利完成了各项工作任务。

我深知自己的责任重大，始终秉持严谨、认真的工作态度，努力为团队创造价值。未来，我将继续发挥自身优势，为团队的发展贡献更多力量。作为财务营销团队的一员，在取得一定成绩后，我接到了回到储蓄柜组代理柜长的任务。我的内心经历了不小的波动，毕竟这是一个全新的挑战。

经过几年的共同努力，我们的营业部储蓄柜组已经焕然一新。在今年分行的“神秘人检查”中，我们的“柜面服务”获得了满分的好成绩，客户满意度和部门协作满意度也有了显著提升。这些成就为我们营业部连续两年荣获分行“会计业务示范行”称号做出了重要贡献。而这些成绩的背后，是我和团队不懈的努力和付出。作为柜面服务的直接管理人员，我深感肩上的责任重大。

我始终坚信“服务是商业银行的核心竞争力”，并把这个理念深深地刻在心中。柜台是银行服务的最直接窗口，而我们营业部作为深圳分行的标志性窗口，我们的服务水平、服务质量将直接影响客户对交通银行的满意度和忠诚度。

在部门领导的指导下，我与其他柜长一起积极协助主管，组织开展了一系列工作。我们以分行检查标准为基础，进一步细化服务规范，并将提升服务质量融入到日常管理中。我们按月、按季评比服务明星，并张榜表彰，确定示范窗口和重点督导对象，激发大家的竞争意识，促进服务水平的提升。

回顾过去的工作，我取得了一些成绩，也收获了很多肯定与鼓励。在年终部门员工绩效考核中，我多次获得优异成绩。我深知自己需要学习的知识、需要提升的能力还有很多，还需要不断地努力。

在今后的工作中，我会进一步加强学习，严于律己，提高自己的思想觉悟、业务水平及管理能力。我会以成为“四优党员”为目标，不懈努力，为我行事业的蓬勃发展做出更多贡献。

作为一名财务主管，我在日常的财务工作中也积累了丰富的经验。从原始凭证的取得到记帐凭证的填制，从会计报表的编制到凭证的装订和保存，我都能够做到条理清晰、帐实相符。在核算方面，我能够结合公司特点进行成本核算、工资核算和费用核算，确保准确无误。在监督方面，我严格按照有关制度执行，确保公司资产不受损失。我还负责公司财务报表的编制和分析，为领导提供准确的财务数据。在管理方面，我积极参与公司管理和决策，为公司的发展提供合理化建议。

除了日常的财务工作，我还负责公司的一些其他工作。例如，我们完成了年度的一般纳税人年检和工商年检工作。我们还完成了税务汇算清激工作，并且合理处理了原材料的报废。

在工作中我们也遇到了一些问题。比如有关制度和规定的执行力度不够、财务人员的综合素质和业务水平有待提高、财务部的管理职能没有充分发挥以及管理高层对财务知识的欠缺等。针对这些问题，我们需要采取一些解决方法。首先我们要确保制度和规定的适用性和可执行性然后我们要提高财务人员的综合素质和业务水平最后我们要充分发挥财务部的管理职能让财务部在公司中发挥更大的作用同时也要提高管理高层对财务知识的了解和认识。

无论是作为营销团队的一员还是财务主管，我都将一如既往地为公司的发展贡献自己的力量，不断提升自己的能力和素质，为公司创造更多的价值。作为财务主管，在过去的一年里，我肩负着重要的职责和使命，带领计财部同仁共同奋斗，取得了可喜的成绩。在此，我想就我的工作心得和体会，分享给大家。

一、人员培训与素质提升：构建稳健的财务团队

我深知，一个优秀的财务团队是公司稳健发展的基石。我从基础入手，致力于人员素质的培养。通过建立健全各项规章制度，保障会计出纳工作的顺利进行。加强监督检查，确保工作的准确性和高效性。为了提高团队的综合素质，我积极推动各种形式的培训和学习活动，包括定期的业务学习、技能比武和知识竞赛等。通过这些措施，我们的团队得以稳步成长，为公司的稳健经营提供了有力支持。

二、财务管理与经济效益：优化资源配置，提高经济效益

作为财务主管，我始终强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。我严格按照财务制度和规定，认真编制财务收支计划，确保财务资料的完整准确报送。在费用管理上，实行专户、专项管理，严格区分业务经营支出资金和费用支出资金。通过压缩不必要的开支和厉行节约，我们用最少的资金获得了最大的利润。

三、自身建设：增强驾驭工作能力

我在抓好管理的也切实加强自身建设，增强驾驭工作能力。我坚持实事求是的作风，积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，推动各项工作的开展。我注重学习，不断增强工作的原则性和预见性。在实际工作过程中，我积极倡导团结合作，不搞个人主义。

四、未来工作构想及要点

展望未来，我有以下几点工作构想和要点：

1.挖掘人力资源：继续加强人员培训，提高团队综合素质。根据现有人员的知识结构、素质状况确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度。同时积极引进外部优秀人才，为团队注入新的活力。

2.降低成本费用：通过优化资源配置、提高管理效率等措施降低成本费用。加强对各项支出的监控和管理力度，严格执行预算制度，确保效益稳步增长。同时注重绿色办公和节能减排理念的实施降低运营成本。总之通过精细化管理实现降本增效的目标促进公司的可持续发展。在接下来的工作中我将继续努力带领计财部全体人员为公司的发展贡献自己的力量共同走向辉煌！同时我也将不断提升自身综合素质和领导能力为公司创造更多的价值实现个人与公司的共同发展我们深信在领导的关心和支持下以及全体成员的共同努力下我们一定能够取得更加辉煌的成绩为公司的发展贡献力量！作为一名财务主管，我的职责是确保公司的财务运营平稳有序，提高经济效益。我的工作涵盖了多个方面，包括成本管理、结算管理、资金调配、费用控制以及财务测算等。在这过程中，我深感责任重大，时刻牢记自己的使命，全力以赴完成各项任务。

在成本管理方面，我始终坚持以降低公司成本为核心，努力减少成本性资金流失。加强结算管理，通过优化流程、提高效率，限度地增加可用资金。在资金调配方面，我注重合理调配，提高资金利用率，压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。我还致力于降低费用开支，增强公司的盈利水平。

为了准确做好各项财务测算，我为行领导的决策提供了有力的依据。我充分发挥职能部门的职能，加强管理，加快工作效率，并向财务总监汇报工作。在回顾过去一年的工作时，我深刻认识到自己在平凡而繁细的工作中付出了许多艰辛与努力，虽然取得了一些收获与喜悦，但更重要的是丰富和锻炼了自己。

在财务基础工作中，我严格遵守财务管理相关条例，按照集团财务部的要求，认真履行财务工作要求，确保财务核算在单位各项工作中发挥准确的指导作用。在会计管理方面，我始终坚持资产管理、债权债务管理等方面的严格把控。对于资产的管理，我在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行资产管理流程。对于债权债务的管理，我认真清理酒店的债权债务，及时收回各项应收款项，并加大监控力度，从各个环节严密监控财务情况。

对内，我协助领导班子控制成本费用开支，编制费用预算，为各部门提供所需数据资料及后勤部门的费用资料。对外，我及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题，为公司和个人提供合理避税的依据。

除此之外，我还致力于提升部门内部团队协作和对外沟通协调的能力。我对部门所属员工进行系统的理论知识和实际业务培训，提高他们的业务水平和服务质量。我还注重与外部相关部门的沟通协调，确保公司工作的顺利开展。

作为财务主管，我将不断完善提高工作水平，面对日益变幻的金融经济形势，我将以更高的标准要求自己，努力为公司的发展贡献更多的力量。在新的一年里，我将迈上一个新的台阶，争取将各项工作开展得更好。深化团队建设，洞悉员工心声：

身为团队一员，我们必须深入了解每位员工的思想动态、工作表现与专业技能。为此，我们定期召开部门协调会议，倾听每位成员的声音，共同研讨如何提升团队效能。每月，我们致力于寻找并表彰那些在工作中表现突出的优秀员工，他们用实际行动为团队注入了活力与热情。为了激发员工的工作热情，我们组织丰富多样的团队活动，加强内部凝聚力，促进彼此间的交流。

在财务领域，我们严谨细致地完成每一项工作。每月按时填制公司的纳税申报表，确保及时申报纳税。遇到任何财务问题，我们从不迟疑，立即与集团财务部保持沟通，寻求最佳解决方案。

对于集团的财务例会，我们总是准时参加，深入领会集团财务部的工作部署。根据会议精神，我们迅速行动，对往来账务及固定资产进行清理与核查。我们积极响应集团财务部及审计部的联合检查，做好各项解释工作，展现我们的专业与诚意。

在资金管理方面，我们严格遵守集团货币资金管理办法，合理编制资金收支计划，确保资金的合理使用。每日的资金情况，我们都会及时上报，定时将款项安全送存银行。

人事方面，我们及时按照集团要求审核工资表，确保每位员工的工资准确无误地发放。对于人员变动情况，我们始终保持高度敏感，及时与人事部沟通协商，确保工作的顺利进行。

我们对收据及发票的领取、使用、存储进行严格的登记与管理，确保财务记录的准确性。每一笔收入与支出，我们都会认真复核，不容有失。

以上就是我们的工作内容与分享，希望能为大家带来一些启示和帮助。我们始终秉持着敬业、专业、细心的态度，为团队和公司的稳定发展贡献自己的力量。