什么是物流本钱办理的中心环节

物流成本的掌控是物流管理中的核心环节。在日常物流运营中，我们聚焦于每一个作业细节，运用现代物流运营理念，结合先进的物流技术和方法，致力于降低整体物流成本。

说起日常物流成本的操控，它的作用可谓举足轻重。虽然物流成本的预测、规划、核算和分析等管理技能都至关重要，但最终都要通过日常的实际操作来实现物流成本的降低。这种日常操控的效果正是物流管理中的精髓所在。

那么，什么是物流成本呢？简单来说，物流成本是指在企业物流活动中产生的各种费用。这些费用体现了物流活动中所消耗的物化和活化劳动的价值，也被称作物流费用。这些成本主要由三部分构成：

是物资物理活动所产生的费用，以及为了进行这些活动所必需的设备费用；

是物流信息传输和处理活动产生的费用，以及相关的设备和设施费用；

是对上述活动进行管理和调控所产生的费用。

物流管理，简而言之，就是通过成本来管理物流。实际上，我们管理的对象是物流，而不是成本本身。物流管理可以看作是以成本为管理手段的一种物流方法。

物流管理的含义在于通过有效控制物流成本，了解和利用物流要素之间的效益背反关系，科学合理地规划物流活动，加强对物流过程中费用支出的控制，降低物流活动中的物化劳动和活化劳动的消耗。最终目标是降低物流总成本，提高企业和社会经济效益。