苏宁物流将向社会开放：由成本中心变利润中心

随着电商竞争的日益激烈，物流体系已经成为电商盈利的关键所在。近期，苏宁云商物流公司总经理侯恩龙在接受采访时指出，苏宁物流将在未来进一步实现社会化开放，由企业物流转变为物流企业，从成本中心转变为利润中心。这表明电商企业正在从自建物流向第三方物流转型，以降低固定资产成本并满足自身的物流需求。

深入了解苏宁的物流战略后不难发现，其物流建设的核心在于提高效率、降低成本。侯恩龙表示，通过推动供应链的改进和提升，苏宁已经实现了由一仓覆盖全国的模式转变为八仓覆盖全国的模式。南京物流基地作为苏宁物流自动化版图的一部分，未来将辐射至八个主要仓库，覆盖全国。自动化物流的建设将极大地提高苏宁供应链的效率，使其供应链成为现金流。

随着电商行业对农村市场的重视，农村市场或将成为电商的主战场。苏宁云商已经提前布局，通过改造原有的售后服务网点，建立了集销售、物流、售后、客服等功能于一体的苏宁易购服务站。这些服务站在全国范围内已经有一千多家，并且计划在未来五年内建设一万个易购服务站，覆盖全国四分之一以上的乡镇。

除了农村电商，苏宁还重视跨境电商和冷链物流。侯恩龙表示，很多电商企业目前尚未重视冷链领域，而苏宁将结合超市和第三方的需求，推出冷链计划。这一计划将在三月上线，进一步拓展苏宁的业务领域。

苏宁云商的物流战略不仅着眼于满足自身的物流需求，还致力于实现社会化开放，向第三方物流转型。对农村市场和冷链物流的重视也反映了电商行业的发展趋势。在未来，随着电商竞争的继续升级，物流体系的重要性将更加凸显。苏宁云商的这一系列举措无疑将为其在电商市场中赢得更多的竞争优势。期待其在未来的发展中继续深化物流改革，提升服务质量，满足更多消费者的需求。