2015国美在线新物流战略：精耕物流运营+社会化开

在数字化浪潮中，国美在线于2015年开启了“1+5”战略的崭新篇章。这场战略的核心在于全面深化物流体系改革，使物流环节从单纯的成本中心转变为盈利中心，致力于打造一种全新的“精品电商物流”。国美在线正以其独特的视角和决心，重塑电商物流的蓝图。

回顾过去，国美在线的物流发展步伐始终坚定。早在2014年，他们就已在速度和用户体验上取得了显著的提升。双11购物狂欢期间，国美在线推出了两大引人注目的物流产品——“计时达”与“限时达”。这两项服务是对原有“一日三达”的有力升级，不仅追求速度，更专注于提升用户体验和综合服务品质。其中，“计时达”的快捷体验对于国美在线全站交易额的同比增长起到了重要的推动作用。

如今，国美在线的物流实力已经得到了业界的广泛认可。其“计时达”服务在大件物流配送上的速度甚至超越了行业巨头京东。这一成就的取得，离不开国美物流体系在2014年完成的整合共享，更离不开国美线下28年的深厚积累。与其他电商不同，国美既有自主的物流仓储和人员，又有一系列合作多年的第三方企业。这种线上线下结合的独特模式使得国美在线的物流体系复杂程度超过了其他电商。

展望未来，作为国美在线“1+5”战略的核心，物流体系将成为其未来竞争的重要武器。国美在线正利用其在物流领域的优势，积极进军电商市场前三，与电商巨头阿里、京东展开激烈竞争。我们有理由相信，国美在线将在电商领域中持续发光发热，凭借其卓越的物流体系，创造更多的商业奇迹。