冷链仓储物流信息化项目

为了响应《物流业调整和复兴规划》和《物流信息化展开规划（2010—2015）》的号召，工业和信息化部决定启动物流信息化典型发现和试点演示项目。以下是关于该项目的支撑方向、编制规范及挑选条件的详细阐述。

一、支撑方向

（一）主制作商供应链信息化提升工程

在原材料、配备、消费品、电子和国防工业等关键行业中，我们选择了一批有影响力的主制作商，通过带动工业链上下游的协同联动，提升供应链物流信息化水平，增强整个供应链的管理和运作能力。目标是实现产品全生命周期的信息化管理，从研制规划、收购供应、出产制作、分销配送、售后服务、再制作直至作废收回的每一个环节都能得到优化。通过供应链全程管理，缩短物流响应时间，提高物品可得率和资金周转率，降低平均库存水平和物流总成本，最终提升客户满意率和供应链的整体竞争力。

（二）物流信息渠道建设工程

我们主要支持有实践需求、具有可持续发展前景的物流信息渠道建设，包括电子口岸、危险品监管平台和邮政业监管信息等公共信息渠道。旨在提升相关部门的物流服务和监管能力。也推动铁路、公路、水运、航空货运等职业性物流信息渠道建设，并支持跨行业综合物流信息渠道的建设。区域性的物流信息服务渠道建设也是我们的重点，特别是面向中小企业的社会化物流管理和信息服务渠道。

（三）关键领域物流信息化进步工程

在石化、钢铁、煤炭等关键领域，我们将开展物流信息化试点，提升收购、出产、营销和质量保障水平。特别是在危险化学品等关键领域的物流中，我们将实施跨部门的联动与监管信息化，实现流向跟踪、状态监控和来源追溯，规范危险品管理。我们还将提升农产品、食品、药品等关乎民众生命安全的领域的物流信息化水平，提高生产、流通和物流企业的应急响应能力。

（四）电子商务与物流服务集成建设工程

我们将推动职业性电子商务平台与物流信息化的集成发展，特别是在煤炭、钢铁等行业中。在服装、出版物等一般消费品领域，我们将开展网络购物与物流配送一体化试点，提升零售业电子商务与物流服务的集成水平。

（五）军民结合物流信息化系统建设工程

我们将借鉴军事物流信息化的经验，制定相关技能规范，并建立军民结合的物流信息共享机制。通过优化铁路、公路等多种物流资源，提升应对突发事件的物流保障能力。

（六）集装箱多式联运信息化工程

我们将以推动、市场化运作的方式，推动集装箱多式联运的信息化服务，实现“一票到底”的无缝衔接。通过可视化、智能化的管理，提高物品活动的定位、跟踪等服务水平。

（七）物流信息化标准研制与推广工程

我们将研究和推广物流信息分类编码、数据元、单证等基础标准，以及条码、RFID等物流信息收集标准。我们还将推动在轿车、食品、药品等关键行业中的物流信息化标准系统的完善。

（八）物流信息技术创新应用工程

我们支持企业利用现代信息和通讯技术进行创新应用，如3G、3S、M2M等技术在物流领域的使用。特别支持TD-SCDMA等移动通信技术和北斗导航在物流管理中的应用。

二、精心编织项目计划的纹理

每个项目都是一颗种子，需要精心培育才能生根发芽。为了成功培育这颗种子，我们必须深入了解项目计划的各个层面。让我们来仔细探究一下如何构建一个完整的项目计划。

我们需要了解项目承担单位的基本情况。这包括企业的所属行业、企业性质、组织结构、运营管理模式、经营状况以及企业法人代表和项目负责人的基本情况等。了解这些信息有助于我们更好地把握项目的背景和定位。

接下来，我们要深入了解项目的基本情况。我们需要了解项目实施的背景、依据以及主要内容。这些信息有助于我们理解项目的实施环境和目的，从而更好地把握项目的实施方向。

然后，我们要明确项目实施的准则、思路和目标。这些准则和目标是我们项目实施过程中的指南针，能够帮助我们在实施过程中保持正确的方向。我们还需要进行项目的技能经济分析，包括市场需求、技能计划、出资及来源等。这有助于我们更好地评估项目的可行性和预期效益。

在实施过程中，我们还要关注项目需要解决的关键问题，包括关键技术、资源集合、工业协作等。解决这些问题需要我们集中力量和资源进行突破。我们还需要进行项目的风险评价，包括投融资风险、建设风险、运营管理风险等，并制定相应的风险控制措施。这有助于我们在项目实施过程中更好地应对风险挑战。我们还要关注项目实施的信息化处理计划提供商的基本情况和所需的保障条件等信息。确保项目的顺利进行离不开各方的共同努力和支持。对于试点项目和演示项目的挑选条件也要更加严谨和具体确保每一个试点和演示项目都符合行业发展规划和政策要求能够发挥出良好的示范效应促进整个行业的可持续发展。每一个项目都承载着期望与梦想让我们一起努力共同为物流行业的未来绘制一幅美好的蓝图！

三、精心挑选试点项目与演示项目之准则

在广阔的物流行业中挑选出具有引领作用的试点项目和演示项目是一项至关重要的任务。首先挑选的试点项目需符合《物流业调整和复兴规划》以及《物流信息化展开规划（2010-2015）》所明确的发展方向确保我们的努力与行业的发展方向紧密相连。其次项目需具有一定的实施基础和应用前景在技术创新、服务模式创新或商业模式创新等方面具有可行性这样才能确保在较短的时间内获得显著的经济效益并具备一定的实验价值。此外项目承担单位的信誉和商业道德也是我们必须考虑的重要因素确保项目的顺利进行离不开各方的诚信合作和共同努力。而演示项目的挑选则需更加注重项目的经济规模和商业模式的市场适应性及竞争力要求项目能够在较短的时间内获得显著的经济效益并对现代物流的展开起到显着的示范作用同时其成功的经验具有一定的推广价值能为行业的发展提供宝贵的经验和借鉴。最后不论是试点项目还是演示项目都必须坚持自主可控的原则依托具有民族自主品牌和自主知识产权的解决方案提供商为主要的依托推动物流行业的信息化和现代化进程不断向前迈进。让我们携手共进共同为物流行业的辉煌未来助力！