品骏快递的兴衰史：从连续盈利到黯然落幕
曾经，品骏快递以其出色的服务质量连续保持盈利状态，然而如今却面临倒闭的困境。这究竟是何原因呢？让我们一起其背后的故事。
品骏快递，作为唯品会曾经的“独家配送团队”，承载着电商平台的物流重任。电商物流，尤其是快递配送，实则是一个充满挑战的领域。即使是电商巨头如京东，其快递需求量仍然难以满足自身发展需求。对于唯品会而言，品骏快递在其物流体系中的地位举足轻重。
唯品会作为品骏快递的“大客户”，却未能享受到相应的成本优势。品骏快递的成本相对较高，导致其价格竞争力减弱。与此顺丰等竞争对手以其低廉的价格和优质的服务赢得了市场青睐。在激烈的市场竞争中，唯品会选择将订单交给顺丰配送，这无疑使品骏快递失去了主要的业务来源。
那么，为何顺丰只要唯品会的业务，却不愿接手品骏快递的快递网络呢？从业务层面来看，品骏快递与顺丰的业务具有高度相似性。顺丰自然乐于接受唯品会的业务转移，从而扩大其市场份额和业绩。从商业角度出发，顺丰并没有必要再打造一个子品牌，也没有必要整合品骏的快递站点。品骏快递的网络在顺丰眼中并没有太大的收购价值。
从实际操作层面来看，接手品骏快递意味着需要处理一系列复杂的问题，如劳资纠纷、人员安排等。尽管如此，顺丰仍然可以吸收品骏快递的部分人才。毕竟，在任何时候，人才的招聘都是一项重要任务。顺丰或许可以从品骏快递的失业快递员中选拔优秀的人才，为自己的物流体系注入新的活力。
唯品会在决定放弃品骏快递时，考虑的是成本问题。尽管品骏快递曾连年盈利，但唯品会追求的是更高的经济效益。那么，唯品会当初为何要大费周章地自建仓储、快递体系呢？其核心目的还是为了提高客户满意度和用户体验。在唯品会看来，提高订单的“妥投率”至关重要。当时，唯品会通过社会上的快递公司实现的妥投率已经达到了很高的水平（95%），但他们仍希望通过自建快递体系将其提高到更高的水平（97%）。
对于电商平台而言，快递的“妥投率”直接关系到消费者的满意度和忠诚度。当消费者下单后，快递能否安全、快速地送达消费者手中，直接关系到消费者的购物体验和是否愿意再次选择该平台。为了提高那2%的妥投率，唯品会选择投入巨大的成本去自建快递体系。这样的投入是否真的划算？这是一个值得深入的问题。
品骏快递从连续盈利到面临倒闭的命运令人唏嘘。这是一个关于电商、物流、成本与决策的故事。在未来电商物流领域的发展中我们将持续关注并期待新的变革与突破。