未来的快递行业将呈现智能化、无人化的趋势，科技与人才的竞争将成为快递企业间的核心比拼。在这一变革浪潮中，中通快递以其独特的数字化建设成果，成为了行业内的佼佼者。
中通快递通过研发一系列数字化应用，如“掌中通”APP、“神州”系统以及“星河”系统等，实现了全流程的数字化技术护航。从快递件的收转运派，到营销运营，每个环节都有数字化技术的支撑。
数字化转型不仅赋能中通快递的财务增长，更让其拥有了强大的运能建设。尽管起步晚，但中通快递借助后来居上的策略，仅用了四年的时间就成功追上了同业的竞争速度，跻身国内知名快递圈的首位。这一切的背后，离不开其上万台自有干线运输车辆的强大支撑。
中通快递的CTO明确表示，中通科技的核心任务是确保快递全流程的数字化，并注重数据的完整性。数字化流程的实现，使得智能路由分单、云仓搭建、自动化分拣线使用以及隐私面单的推广成为可能。
在业技融合和业财融合方面，中通快递始终保持着并驾齐驱的节奏。它一开始便立足于全国网络布局，以惊人的速度完成了网络搭建，刷新了行业记录。中通快递意识到菜鸟网络统一快递电子面单数据标准的重要性，迅速推广电子面单，成为通达系中第一家实现电子面单普及率达到95%的企业。这不仅降低了成本，更实现了业务数据的在线化。
在财务转型方面，中通快递将技术与财务紧密结合，实现了业务的数字化转型。技术方面，通过将IT部门与业务拆分组合，高度融合业务与信息化，实现数据的升级完善。在财务管理中，中通快递强调财务人员要融入业务前端，为决策提供数据支持。这要求财务人员熟悉业务，从事后控制转变为事前控制，并建立风险模型，提供风险评估工具。
中通快递的数字化转型不仅是技术层面的革新，更是一种思维的转变。对于财务人员来说，转型是职业生涯的必经之路。他们需要主动了解企业经营流程，参与到业务价值的创造中，成为企业价值的创造者。正如中通快递集团董事长所言，科技创新是中通未来的必经之路，对科技的投入只会增加不会减少。
在这个变革的时代，中通快递正通过数字化转型引领着快递行业的发展趋势。它的成功经验不仅为同行提供了借鉴，也为其他行业提供了宝贵的启示。数字化转型已成为企业持续发展的必经之路，而中通快递正是这条路上的佼佼者。