今世物流企业的开展现状和存在的问题论文

在物流领域，传统的“大而全”思想已无法适应现代物流的发展需求。仓储和运输资源不再是企业必备的硬件设施，而是可以通过租赁、合同车队等方式灵活配置。单纯依赖扩大基础设施规模来争夺市场份额的方式，正逐渐被市场所淘汰。信息化成为现代物流企业提升竞争力的关键。

面对信息化建设的迫切需求，物流企业需慎重选择适合的信息化路径。一方面，可以选择自行开发信息系统，或与IT公司合作开发。但这些方式往往存在直接费用高昂、开发周期漫长、服务质量难以保证等问题。另一种更优选是选择专业的物流软件公司，他们深入了解物流企业的运作流程和信息系统需求，并能提供定制化的解决方案。

在信息化合作伙伴的选择上，物流企业应挑选那些在物流行业内有一定知名度、具备研发能力和专业分析咨询能力的软件公司，同时价格也要合理。只有根据企业自身条件，有针对性地选择合适的开发伙伴，构建适合自己的电子商务与物流信息系统，才能提升核心竞争力。

企业领导者的素质也与信息化建设有密切关系。物流信息化作业具有很强的技术性和专业性，因此领导者应具备计算机相关专业的背景和实践经验，深入了解企业业务流程、运营模式和发展战略，对所需的信息系统有全面、正确的认识。

为解决中小型物流企业面临的服务功能不足、高素质人才匮乏、竞争力弱等问题，信息化成为根本途径。信息体系是构建现代物流的中枢神经，能促使企业灵活应对市场变化。自行建立物流信息系统对资源消耗巨大，因此我国物流企业急需公共物流信息平台的支持。随着互联网的发展和物流信息技术应用的成熟，物流信息平台已成为物流行业的发展趋势。

企业在信息化建设中需重视整体性和持久性。优秀的软件系统具有良好的延续性和扩展性，这要求企业在软件开发前进行宏观和长远的规划，充分考虑未来需求，以便软件的升级与优化。

为实现企业管理标准化、提高运作效率和降低成本，信息化建设迫在眉睫。应在政策、资金、环境等方面给予支持，降低企业信息化投入的风险，激发企业的积极性。物流企业的信息化建设是一场重要的转型之旅，需要各方面的共同努力与推进。