互联网企业进军生鲜市场 仓储物流定兴衰

乐视近期宣布进军生鲜电商市场，其打造的互联网生态农业平台“乐生活”已正式上线。这一举措标志着乐视在抢占个人娱乐体验资源后，进一步拓展至以家庭为单位的生鲜领域。

乐视计划在全国范围内部署线下全产业基地，融合现代化农业生产、种苗培育与加工、休闲旅游以及乐居生活。线上方面，乐视将充分利用其TV终端的优势，实现电视屏下单，并推出美食频道，根据电视收看数据进行个性化内容推送。这种双管齐下的策略展现了乐视在互联网生态农业领域的创新经营模式。

在接受《中国产经新闻》采访时，易观国际电商分析师林文斌指出，乐生活未来不仅仅局限于生鲜和食品，更多的是要利用乐视的核心平台和终端打造一个社区，注重与用户的互动和交流，聚焦消费者的生活属性。对于乐视而言，缺乏物流和供应链基础是其进军生鲜电商的明显短板。业界人士也普遍认为，乐视在农业运营初期将面临用户流量、模式定位、产品品类与质量等多方面的挑战。

目前，生鲜电商市场仍然处于蓝海状态，众多电商和物流公司都在试图利用自身优势资源建立生鲜平台。生鲜电商领域并未出现具有明显优势领跑者。无论是综合类生鲜电商平台如京东生鲜，还是物流转型电商如顺丰优选，都面临各自的挑战。垂直电商如本来生活虽然能够在选品上更加精细，但生鲜商品的高仓储和物流要求仍是巨大挑战。

顺丰优选CEO崔晓琦曾公开表示，物流和仓储是生鲜电商的门槛，未来这一市场必将经历洗牌。田峥也指出，与传统线下渠道相似，生鲜电商的障碍正是物流和供应链。生鲜O2O电商平台更易受区域限制、采购渠道不稳定、冷链物流成本高等因素的影响。尽管生鲜电商面临一系列问题，但市场前景广阔，谁将最终发力并独占鳌头，仍需拭目以待。

生鲜电商市场仍然充满机遇与挑战。乐视的互联网生态农业平台能否在激烈的市场竞争中脱颖而出，还需观察其在未来如何克服短板，发挥优势，持续创新。