现代企业物流面对哪些应战

随着新经济时代的到来，国内和国际市场的竞争日趋激烈，这对传统制造企业提出了严峻的挑战。面对这一形势，企业纷纷努力降低物流成本、提高物流服务水平，以应对市场变化。随着科技的飞速发展和全球经济一体化的加强，各国企业都面临着机遇与挑战并存的局面。

现代物流的先进管理方法和技术的应用，被广大企业视为提高生产经营效益的重要途径。由于我国物流成本高于发达国家水平，因此降低物流开支、提高利润空间巨大。当前，我国企业在发展中遇到的主要问题包括竞争力弱、经济增长方式未发生根本变化、处于价值链低端以及经济仍然落后等。

为了应对这些问题，企业必须进行持续创新和加强管理，并将两者相结合。创新是企业发展的核心，不仅要进行技术创新，还需要进行管理创新。全球化、技术的飞速发展以及化的要求等都是推动企业管理创新的重要因素。从科学管理理论出现至今的一百多年里，管理学已经完成了飞跃式的发展，从泰勒的“计划功能”到罗宾斯的“四大功能”，办理学日益完善。

传统管理的局限性也推动了管理的创新。在知识经济时代，提高功率对组织的贡献并不显著，而且既有的管理体系注重内部，却很少涉及组织间。构建新的管理学思维和方法来指导组织间的管理变得尤为重要。管理创新是企业发展的关键，需要从管理到领导和自我管理的转变、管理民主化以及管理异化等方面入手。

在自我管理的组织中，管理者将被领导者、协调者等角色所取代，使正式的、僵化的结构变成由非正式、灵活、创造性的团队、伙伴联系所组成的网络。管理民主化是实现听任和独裁之间的平衡，也是组织管理的必然趋势。近几十年的科技发展对传统的组织观念提出了挑战，组织管理也在不断创新，将管理转变为领导、协调、网络化和战略化。

面对这些变革，企业必须适应新形势，进行管理的立异和创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。