网络模式与仓配模式的对比与竞争

电商件占据我国快递业务的七成份额，这一现象反映了电商与快递业的紧密联系。电商平台背后的供应链模式差异，催生了网络快递与仓配两种电商配送模式。这两种模式各具特色，共同满足了电商市场广大消费者的需求。

网络快递模式以其覆盖区域广、价格灵活的优势，成为电商快递的主体。这一模式以淘宝为代表，商品以“单件”形式通过集散、分拨发往消费者，适用于非标品，平均履单成本较低。预计未来网络快递模式仍将占据主导地位，并持续为电商市场提供高效、便捷的配送服务。

与此仓配模式也在快速增长。这种模式的库存管理能力强、订单批量处理速度快、时效性高，适用于标品。仓配一体化企业能完成商品的库存管理、订单处理、出库、配送等作业。京东物流便是仓配模式的典型代表，这种模式主要服务于自营电商，为缩短配送时间、提高服务质量提供了有力保障。由于第三方市场的分散以及履单成本较高，仓配模式难以撼动网络快递为主的电商快递格局。

我国电商市场竞争格局呈现出寡头垄断的特征，其中阿里、京东处于市场领先地位。电商市场的竞争直接影响了快递业务的需求变化，而这两种配送模式的兴起和发展，归根到底是电商平台背后供应链运营模式的不同所导致的。

网络快递模式与仓配模式示意图生动展示了这两种配送模式的工作流程。C2C电商以及B2C平台的大部分第三方卖家主要采取网络快递模式，而B2C电商的自营产品以及部分第三方卖家则选择仓配模式。

从消费者角度看，无论是网络快递还是仓配模式，都为网购提供了极大的便利。网络快递模式的灵活性使得消费者能够享受到更多的选择，而仓配模式的高效运作则保证了商品的及时送达。未来，随着电商市场的持续发展，这两种配送模式将继续优化和创新，为消费者带来更好的购物体验。

电商件占我国快递业务量约七成，网络快递与仓配两种配送模式各具特色并共同满足市场需求。观察快递供给端，除了传统快递企业，还有其他企业如电商自建物流、第三方仓配企业等提供物流服务。随着电商市场的不断发展，这两种配送模式将继续发挥重要作用，共同推动电商物流行业的进步。淘宝作为国内领先的电商平台，其物流模式的选择一直备受关注。淘宝主要采取网络快递模式，而天猫超市和京东自营则更多地采用仓配模式。这两种模式的选择背后，反映了不同业务特性和规模的需求。

淘宝作为C2C模式的代表，其平台上大多为个人商户，销售的商品以非标品为主，如服装、日用品等。这些商品的品类多、单量小，如果采用仓配模式，仓库管理和配送的难度会大大增加。淘宝卖家普遍选择网络快递模式，这种模式操作便捷，便于进行全国性的统一发货，且快递公司给予固定的收货时间和协议优惠价格。

天猫超市和京东自营则更多地采用仓配模式。天猫超市主打“品质”购物，商品涵盖各类标品，SKU单品较少。由于其商品时效性和规模性的要求，仓配模式能够更好地满足其需求。天猫超市采用与菜鸟联盟构建的“仓+落地配”模式，从仓储到分拣再配送需要多家不同的公司主体和站点进行协同合作。京东自营业务中，直接与厂家、供应商进行采买，进入京东仓库，并由京东直接进行配送，实现高效的仓配一体化。

无论是淘宝还是天猫平台，部分规模较大的卖家也会选择仓配模式。这些卖家通常因为规模较大、追求较高的时效性和货品特性等原因而选择分仓管理。分仓前臵可以分担仓库管理压力、订单处理压力和发货压力，在电商大促等高峰时段效果更为明显。仓配模式还能缩短平均配送距离，提高配送时效，从而提升客户满意度。

淘宝、天猫和京东等电商巨头的物流模式选择，是结合自身的业务特性和规模需求而定的。无论是网络快递还是仓配模式，都是为了更好地满足消费者的需求，提升购物体验。随着电商行业的不断发展，物流模式也会不断升级和完善，为消费者带来更加便捷、高效的购物体验。京东作为知名的电商平台，其物流体系颇为独特并呈现出多样化特色。在自营模式下，京东采用仓配模式，通过自建的物流体系进行全程配送。早在2007年，京东就开始着手构建其一体化的仓储配送系统，经过多年发展，已在中国建立了七大物流中心，覆盖了全国各大区域，确保了高效及时的物流服务。这种模式下，“211限时达”等快速配送服务得以完美实现。

除此之外，京东还拥有一个开放平台——京东POP，其网络模式为主流。在京东POP平台上，卖家可以通过多种模式进行销售，如FBP、LBP、SOPL和SOP。尽管大部分卖家并未采用京东的物流服务，而是借助社会化网络快递服务，但这并不妨碍京东POP平台的繁荣和发展。京东POP平台卖家众多，销售品类丰富，尤其是非标品类的商品，大多采用网络快递的方式进行配送。

从整体来看，京东日均订单量庞大，其中自营订单与POP平台订单各自占据一定比重。值得一提的是，网络快递模式在电商领域占据主导地位，其业务量远超仓配模式。仓配模式的增速却高于网络快递，这主要得益于品质消费的增长以及电商自营、品牌商家等网购需求的增加。

在网络快递与仓配两种模式对比下，虽然网络快递体系更为健全，覆盖范围更广，但在成本上，网络快递具有显著优势。网络快递的平均履单成本在5-7元之间，远低于仓配成本。这一优势使得网络快递成为电商物流的主体。而仓配模式则更适用于自营电商、标品销售等场景，其高效、精准的配送服务赢得了消费者的青睐。

京东的物流体系融合了仓配与网络快递两种模式的优势。自营商品通过仓配模式确保及时配送，而POP平台则借助网络快递的广泛覆盖实现订单的高效流转。这两种模式在京东的电商生态中相辅相成，共同构建了京东强大的物流体系。无论是标品还是非标品，京东都能为消费者提供优质的服务，满足不同的购物需求。在快节奏的时代背景下，仓配时效和服务质量成为了电商物流领域中的核心竞争要素。对于追求极致体验的消费者而言，快速、准确的配送服务无疑能为其增添不少满意度。

仓配模式因其配送距离短，相较于网络快递而言，时效性更为突出。通过全国范围内的网络化分仓，仓配模式显著缩短了配送链条，从而大幅提升了配送效率。在电商大促如双十一、双十二等订单洪峰期间，这种模式的优势更是得以充分体现。以天猫超市的“当日达”和“次日妥投率”为例，其高达98%-99%的妥投率，充分展现了仓配模式的高时效性。京东的“211限时达服务”更是将配送时间精确到分钟，这种高效的配送服务无疑提升了消费者的购物体验。

在服务质量方面，仓配企业主要由电商自营物流和专业第三方仓配企业构成，其服务质量明显优于网络快递。电商自营物流如京东、唯品会等，由于其自营性质，对物流配送质量和快递员素质方面的把控更为严格，从而保证了服务质量的稳定。一些第三方仓配企业也表现出色，在电商物流服务质量排名中占据前列。

网络快递作为电商物流的主体，以其覆盖区域广、价格灵活等优势长期占据市场主导地位。仓配模式因其库存管理能力强、订单批量处理速度快、时效性高等特点，近年来呈现出快速增长的态势。尤其是在B2C平台和同城O2O领域，仓配模式的优势更为明显。随着新生代消费者的崛起，消费结构的升级使得多样性、个性化的需求被激发，这部分需求对网络快递的依赖性增强。网络快递企业也在向仓配领域渗透，通过建设一体化转运中心，提升仓储能力，满足客户的多样化需求。

仓配市场仍面临一些挑战。尽管仓配模式的增长迅速，但网络快递仍占据市场主导地位。其余第三方仓配企业市场份额较为分散，竞争压力较大。电商自建物流以服务自身电商平台为根本，向网络快递拓展的市场空间有限。

仓配模式在电商物流领域具有广阔的发展前景，但仍需面对网络快递的强大竞争压力。未来，随着消费者需求的不断升级和物流技术的不断进步，仓配模式有望在网络快递的基础上进一步提升服务质量，满足消费者的多样化需求。网络快递企业也应积极应对挑战，通过技术创新和服务升级，不断提升自身的核心竞争力，以适应市场的变化和消费者的需求。在当今物流行业规模化的趋势下，一批以京东物流、唯品会自营的品骏物流以及天猫超市合作伙伴心怡科技等仓配物流企业崭露头角。这些企业基于自身电商平台的优势，迅速壮大，形成了一定的规模效益。尽管京东与唯品会已经将物流板块独立出来，并向社会开放，但由于传统快递企业的长期深耕，网络快递市场仍然相对集中。对于后来居上的物流企业来说，其市场空间确实存在一定的限制。

京东物流以其强大的电商平台为支撑，迅速发展成为国内物流行业的佼佼者。唯品会自营的品骏物流也不甘示弱，凭借唯品会在电商领域的市场份额，迅速崛起。与此天猫超市的心怡科技等合作伙伴也在仓配物流领域取得了显著的进展。这些企业不仅在规模上有所突破，更在服务质量上有所提升，推动了整个物流行业的进步。

第三方落地配市场相对于其他物流领域而言，行业门槛相对较低。这一领域已经初步形成了社会化外包的格局。小规模仓储企业进入这一领域较为容易，但随着规模的不断扩大，业务的复杂度也会相应增加。正因如此，目前该市场的格局较为分散，但仍存在巨大的发展潜力。

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本文转自亿欧网，不代表中国物通网观点。作者在双壹咨询团队中深入研究物流行业，对物流行业的现状和未来趋势有着独到的见解。通过本文，我们可以看到作者对仓配物流企业的关注，以及对物流行业未来发展的期待和洞察。

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