关于顺丰和阿里那点事 看这一篇就够了

在这个六一儿童节，一场关乎物流行业的在菜鸟与顺丰之间激烈展开。这场争斗并非偶然，而是自2016年快递公司纷纷借壳上市以来，中国电商浪潮中崛起的物流快递企业在数据时代背景下的必然碰撞。

菜鸟网络与顺丰速运之间的争执突然激化，貌合神离多年来的两家公司，在数据接口的争夺上展现了激烈的火花。菜鸟发布的声明称，接到顺丰丰巢数据接口暂停告知后，相继关闭了丰巢自提柜的接口信息和针对淘宝平台的物流信息。而顺丰则坚决回应，指责菜鸟以数据安全为由停止合作，并从6月1日起下线丰巢接口信息。

在这场口水战中，各方纷纷站出来发声。商业逻辑告诉我们，乙方一般不会公开与甲方过不去，除非有特别的利益考量。在这场争斗中，真正受伤的是那些使用顺丰发货的卖家。他们交了平台保护费，出了快递费，却因为两家公司的争斗而面临信息断裂的困境。这不仅影响了卖家的利益，也让消费者感到不便。淘宝卖家今日面临的困境，或许就是通达系快递未来的命运。

故事的脉络逐渐清晰。菜鸟试图通过扒取丰巢数据来试探顺丰的态度，看其是否愿意服从自己的管理，按规矩行事。顺丰则感到被冒犯，认为自己作为有头有脸的公司，不应该被菜鸟如此欺压。于是，顺丰选择回击，拒绝被菜鸟压制。这场争斗背后，其实隐藏着更深层次的利益冲突和战略考量。

一方面，菜鸟打着信息安全的名义，尝试敲打顺丰，牺牲的是平台卖家的利益。另一方面，阿里在发展过程中政策变更过于强势，收割过于彻底，导致生态中的商家敢怒不敢言。而这次踢到了业界良心，引发了电商界和用户的反感也是很正常的事情。整个事件的真相是菜鸟与顺丰之间的博弈背后是电商物流行业的竞争与整合趋势的反映。在这个趋势下未来电商物流行业将迎来更加激烈的竞争和整合未来电商物流行业将迎来更加激烈的竞争和整合只有不断创新和提升用户体验才能在这个行业中立足并取得更大的发展。同时也应该加强监管和引导促进行业的良性发展保护消费者的权益和利益。在协调过后，菜鸟网络与顺丰速运终于暂时平息了争端。这场风波虽然引起了广泛关注，但背后所揭示的深层次商业冲突和竞争态势，却值得我们深入。

一、平息风波背后的力量

在国家邮政局的协调下，菜鸟网络和顺丰速运的矛盾暂时得到了解决。这场风波看似是一场商业竞争，实际上背后涉及到的则是国内物流行业与电商平台的利益博弈。尽管双方都表达了和解的意愿，但背后的竞争并未真正结束。邮管局在此次事件中的迅速介入，无疑体现了其行业管理的权威性和重要性。邮管局的话语权背后，代表的是整个物流行业的秩序和稳定。在大会即将开幕之际，这种稳定显得尤为重要。无论是菜鸟还是顺丰，都需要从大局出发，维护行业的和谐与稳定。毕竟，商业竞争再激烈，也不能忽视行业的长远发展。

二、事件背后的利益博弈

从投资者的角度看，这次事件或许只是一场商业游戏，但对于参与者来说，背后所代表的是长远的利益与战略。顺丰控股在此次事件中展现了其硬气的一面，与菜鸟保持距离，独立发展，体现了其长远的战略布局。而阿里巴巴则通过此次事件展示了其市场垄断的一面，同时也彰显了其市场威望。通达系在此次事件中无疑成为了输家，他们的命运似乎更加依赖于阿里巴巴的决策。而京东在此次事件中的表现则更加突显出其自建物流的重要性，这种重资产模式虽然带来了压力和挑战，但也为其带来了独特的竞争优势。

三、未来更大的冲突

虽然此次事件暂时告一段落，但未来的冲突似乎难以避免。双方的核心利益冲突依然存在，而数据争夺和数据安全只是表面现象。快递公司的赚钱环节主要集中在干线运输上，而菜鸟网络的业务模式与现有快递公司的利益存在核心冲突。菜鸟网络的核心目标在于控制快递的流量入口，这无疑是快递公司不愿放弃的重要资源。未来的冲突将围绕这一核心展开，双方将展开更为激烈的竞争和博弈。

四、行业前景与发展趋势

此次事件不仅是一场商业竞争，更是物流行业和电商行业发展的一次重要转折点。随着电商行业的快速发展，物流行业的重要性日益凸显。未来的物流行业将更加注重数据的应用和整合，但同时也需要关注行业秩序和公平竞争的重要性。重资产模式与轻资产模式的竞争将持续存在，但无论哪种模式都需要注重技术创新和服务质量的提升。未来的物流行业将更加开放和透明，只有不断提升自身实力和服务质量才能在竞争中立于不败之地。也需要加强行业监管和规范市场秩序以促进行业的健康发展。

菜鸟网络与顺丰速运的争端只是物流行业和电商平台竞争的一个缩影未来的商业世界将更加复杂多变企业需要不断提升自身实力和创新意识以应对市场的挑战和变化。同时也需要加强监管和规范市场秩序以促进行业的健康发展并推动经济的持续增长。随着淘宝系订单的日益庞大，菜鸟裹裹应运而生，并被大力推广装机。其目的不仅在于方便用户寄快递，更在于打造一种全新的物流体验，让寄件变得更为便捷。而这一切背后，依托的是庞大的淘宝用户群体和订单量。这一巨大的流量入口一旦形成，将为入驻菜鸟物流的各大快递公司带来前所未有的机会和挑战。未来的发展趋势便是向所有入驻的快递公司收取费用，例如从每个订单中抽取一定比例的佣金。快递毛利本身较低，经受不起大规模的佣金收割。

流量入口的搭建只是第一步，未来的发展方向在于对快递公司的干线物流进行整合与优化。快递的核心业务包括收投和干线运输两大块，其中干线运输与零担物流存在重叠。通过寻找更多的服务商，实现数据协同，优化物流流程。具体来说，就是策反通达系的加盟商或者培育城市市内收投商来解决城市的收投问题，再通过数据协调将货物分配给零担物流商，最终实现打掉快递公司的干线运输的目标。

在这一变革过程中，传统的快递公司将面临巨大的挑战。一旦菜鸟后台引入新的货物流转逻辑，现有的快递公司运营逻辑将发生颠覆性的改变。除顺丰外，大部分加盟体系的加盟商在菜鸟的激励（补贴）政策面前可能会瞬间倒戈。这是因为顺丰虽然强大，但面对所有加盟公司的合体公司时，仍可能力不从心。顺丰一直在努力与菜鸟保持界限，试图延长自己的发展时间窗口。

菜鸟正在全国范围内建立分仓网络，这也是一种看得见的威胁。之前，菜鸟一直在全国各地悄悄拿地，布局仓储，如今这一布局已近完成。通过帮助卖家在消费者附近备货，直接从购买者城市附近发货，可以大大提高时效性和降低运输成本。这一业务架构的成功实现需要两个必要条件：一是全国布局完整的仓储网络，二是足够的数据做分仓的配货建议。而菜鸟凭借阿里的名义和淘宝销售数据的控制力，具备了这两个条件。这将导致大电商客户的业务模型发生根本性变化，剩下的低利润的城市派件业务将成为主流，传统的快递公司将面临生存困境。

面对这种形势，快递公司虽然也可以尝试开展同样的业务，但面临着数据获取、仓储和配送队伍等多方面的挑战。而以阿里的价值观为导向，未来可能会以保护用户隐私安全为名，限制数据的共享和使用。小卖家可能连选择非淘宝系备货仓的权利都没有。

从股权结构上看，菜鸟的股权结构与快递公司存在明显差异。通达系等快递公司的股权相对分散，而菜鸟的股权结构则更加集中。这种差异反映出双方在业务模式和战略定位上的不同。对于通达系来说，眼前的选择无非两条路：一是加强自我控制力，提高服务能力；二是全面拥抱菜鸟的发展，专注于跑腿业务。

这些鲜活的个体，跃然纸上，他们不是冷冰冰的机器，更不是简单的系统可以驾驭。试图用一两个KPI来驾驭这一切，无异于缘木求鱼。那些未曾涉足服务业的人，恐怕难以想象从高端至低端的服务提升之路，是何等的挑战与不易。那一点一滴的服务进步，背后蕴藏着无法估量的成本与心血。试问，谁能轻松站着赚钱，而非卑躬屈膝？

软件界面再人性化，也终究无法拥有真实的情感。流程和KPI虽能确保员工在指定时间、地点完成任务，但却无法换来他们真心的笑容。顺丰的未来，或许会被某些更先进的科技公司所超越，这是一个不断创新的时代，但我们仍应尊重每一个为此付出努力的人。

犹记当年阿里巴巴坚守客户至上、员工为本的价值观。时至今日，这一理念已深深融入公司的血脉。当公司的战略和价值观发生冲突时，那些不符合公司精神的元素，必须果断割舍。

垄断，如同一把双刃剑，既能带来短期的利益，也可能滋生恶果。阿里巴巴，作为行业的佼佼者，其价值观的转变引发了广泛的讨论。用户数据的信任寄托与芝麻信用事件，暴露出公司在隐私保护方面的短板。用户的隐私数据在其眼中仅仅是一项资产，而非真正的用户权益。这种逻辑下的征信业务，让人担忧未来可能再次引发争议。

两家公司的价值观差异如此之大，走向融合的道路自然曲折。在产业背后，资本的力量在推动，各大快递公司纷纷借壳上市，寻求更广阔的发展空间。顺丰、申通、圆通、中通、韵达等五大巨头纷纷登陆资本市场，开启了物流行业的证券化浪潮。

从财务数据来看，顺丰的表现引人注目。虽然其净利润有所波动，但扣非净利润却呈现出稳定的增长态势。其借壳方案中，超过80亿元的资金将投向飞行设备和中转场建设项目，展现出其雄心壮志。而圆通作为市场占有率领先的快递企业，其营收和净利润增长稳定，负债率低，显示出较强的市场竞争力。

快递行业的竞争现状迫使公司在不上市、IPO和借壳上市之间做出选择。借壳上市成为了一条速度更快的路径，公司纷纷以此方式寻求估值溢价和配套融资，以期在后续整合中占据主导地位。硬件的升级固然重重要要，但物流数据的整合与分析同样关键。物流数据往往落入他人之手，快递公司自身难以利用数据优化运营，这无疑增加了其升级的难度。向产业上游的电商、金融业务拓展也是一条路径，但同样充满挑战。

快递行业的竞争日益激烈，升级之路困难重重。快递公司需要在硬件和软件两方面进行升级，同时面临着保护用户隐私和数据掌控的挑战。在这个变革的时代，我们需要更多的创新和智慧来推动行业的发展。顺丰作为快递行业的佼佼者，一直在不断新的领域，从电商到金融，不断寻求突破。推出的生鲜电商顺丰优选、社区O2O顺丰嘿客以及供应链金融顺丰金融，展示了公司在多元化发展道路上的坚定决心。正如每一枚都有两面，顺丰的这些尝试也并非一帆风顺。顺丰嘿客虽有过尝试，但成绩并不尽如人意；顺丰优选虽然在扩张上取得了快速进展，但生鲜食品的供应链问题仍是全行业面临的挑战。至于顺丰金融，其未来的业绩在很大程度上取决于顺丰电商的规模发展。

随着电商行业的崛起，快递行业面临着前所未有的竞争压力。传统的快递业务正在遭受来自电商企业的挑战，京东、苏宁等电商巨头在物流领域的持续投入，使得它们越来越具有快递功能。这使得原本就面临转型压力的快递公司更加被动。在这样的背景下，快递公司纷纷开始寻求向智能大数据和上游电商的转型，但过程并不顺利。面对强大的竞争对手和不断变化的市场环境，快递公司似乎只能回到“以资本拓展硬件”的老路上来，通过购买飞机、扩大仓储、并购其他快递公司等方式来争夺更大的市场份额。

商业变迁的速度之快让人目不暇接，商业智慧的保质期似乎越来越短。在快递行业的激烈竞争中，许多企业都在寻求突破和发展的机会。无论是顺丰还是其他快递公司，都面临着巨大的挑战和困境。在这样的背景下，商业智慧的重要性不言而喻。顺丰等快递公司需要不断新的商业模式和技术应用，以应对不断变化的市场环境和竞争压力。他们也需要借助资本市场的资源调配优势、多元化融资渠道优势来扩大自身竞争力及提高市场影响力。

与此快递行业的格局正在发生变化。毛利持续下降的还需要面对京东、苏宁云商的跨界挤压。在这个变革的时代，各家快递公司都在寻求新的发展机遇。顺丰的未来发展方向是什么？将在物流、电商、供应链金融上作出怎样的应对？阿里与圆通合作后如何扩大优势？各家快递公司是否会通过并购进行新的产业布局？这些都是值得关注和期待的问题。

回顾不久前连锁体检行业的剧情，我们可以发现规模扩张和资本运作的重要性。慈铭体检和爱康国宾的收购与反收购案例展示了行业内的激烈竞争和变革。这也给我们带来了启示：在快递行业的竞争中，只有通过不断创新和变革，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。让我们拭目以待快递行业的未来发展，期待更多的创新和突破。以上内容转载自格隆汇和华领观察等权威行业媒体的观点，更多关于发货技巧知识、骗术等资讯请关注“物流视界”微信公众号。（注：本文不代表中国物通网观点。）如果您有合作意向或想了解更多信息，欢迎咨询QQ：。