马云的菜鸟物流怎么样

在物流服务提供商的海洋中，顺丰无疑是最有实力、最有可能与淘宝携手提升物流品质的公司。顺丰的领导者王卫并没有盲目追随马云的步伐，而是坚守自己的雄心壮志。这促使了顺丰优选的诞生以及嘿店的创立。于是，马云开始构建他的宏大物流系统蓝图。

这个建设过程极其隐蔽，如同夜晚的保护工作，顾客几乎无法察觉。你在舒适的床上安眠，而整个城市的高架桥上，物流的轮子正在高速运转。但对于卖家来说，这无疑是翻天覆地的变革。

菜鸟物流的核心战略犹如明灯指引：

1. 24小时不间断送货，兴旺繁荣；

2. 在全国布局8个核心节点，构建物流枢纽；

3. 开放、共享、社会化的基础设施平台。

在菜鸟网络建立之前，每个卖家都依靠自己的库房发货，效率低下且资源浪费严重。而今天，卖家们可以借助菜鸟网络遍布全国的仓库，实现统一发货，提高效率。

但需要明确的是，菜鸟网络的维护是一个长期且复杂的过程，不同于京东和亚马逊的自营物流。马云虽然有一支团队，但每个“队友”都有自己的想法和风格。尽管如此，菜鸟网络所承担的任务量级是京东和亚马逊无法比拟的。

菜鸟网络的本质是提升物流质量，因此不要期待物流费用会大幅度降低。目前，他们正在努力解决速度问题，这是他们的重点。有一个顾客最关心的痛点，菜鸟网络尚未完美解决（或许还在规划中）：那就是包裹需要送到楼上，送到门口，快递员的态度也要友好。在目前的情况下，这个需求对于菜鸟网络的“队友”和现有的快递费用来说，仍是一个挑战。