物流管理制度及流程2

物流管理制度及流程手册

一、目的

为规范物流运作，提高作业效率，制定物流管理制度及操作流程。本制度旨在指导和标准物流的日常作业行为，激励提升工作效率。

二、适用范围

本制度适用于物流部门所有工作人员。

三、岗位职责

1. 严格遵守各项规章制度，服从上级工作安排。

2. 负责仓库日常管理工作。

3. 准确完成每日出入库明细表及台账。

4. 每月底进行盘库，确保库存数据与财务账目相符。

5. 严禁未经许可借用仓库物品。

6. 禁止在仓库周围堆放易燃易爆物品，并需定期清理杂物。

7. 严禁在仓库内居住，非仓库人员禁止入内。

四、仓库管理制度

1. 仓库整理

- 合理放置物品，根据物品类别、用途和特点分类存放。

- 确保物品标识清晰，数量准确。

- 新进物品须按分类规范摆放。

- 库存信息需每日核对，确保报表数据的准确性和可靠性。

- 严格按照账目核实出入库单及现货库存，并提交相关单据，由部门经理审核。

2. 库存核查与清洁

- 每周进行一次库存盘点，核对库存表是否一致，如有差错需书面报告负责人。

- 仓库管理人员需对所管物品负责，因管理不善或责任心不强导致的丢失由保管员承担。

- 每周进行仓库清洁和检查，保持仓库整洁无尘，货架洁净，无蜘蛛网等。

通过以上物流管理制度及流程的规范与实施，旨在提高物流作业效率，确保物品的安全与有序管理，促进公司的整体运营效率和竞争力。