近日，在杭州举办的“2016年浙江企业信息化项目奖”颁奖仪式上，金海重工的“船舶建造一体化管控平台”项目荣获殊荣，这一成果在数百个竞争项目中脱颖而出。
何为“船舶建造一体化管控平台”呢？这是一个集成了数字化造船管理平台、可视化管理、钢板管理以及服务商管理等生产辅助系统的综合平台。从合同签订到最终交付，这一平台实现了船舶建造全过程的管理和控制。借助移动互联网的应用，设计、物资等生产准备工作与实际的造船生产得以协同进行，从而确保了生产过程的均衡、连续和高效。
在谈及该平台带来的变革时，负责人提到了钢板管理这一环节。以前，钢板的堆放和管理工作需要大量的人力物力去完成。而现在，通过该平台，企业可以实时了解库存的钢板情况，避免人工筛选和查找的繁琐过程，大大提高了工作效率。不仅如此，该平台还能对设计管理、计划生产管理以及供应链管理进行一体化管控。这一举措不仅提升了企业的信息化和智能化水平，更提高了船舶设计的优化能力和船舶建造的精细化管控能力。
金海重工的相关负责人表示，该系统的运用是公司两化融合的重要成果。通过系统建设，企业能够实现对核心业务的全流程管理，包括设计、生产全过程定制化服务。不仅如此，该平台还能对入库的船东个性化需求定制的船舶产品进行数据的收集与整理，进一步打通核心业务通道，实现业务的高效协同。
可以说，这一平台的建立不仅为金海重工带来了荣誉，更为整个船舶制造业带来了革命性的变革。它充分利用了现代信息技术的优势，实现了船舶建造过程的数字化、智能化管理，大大提高了工作效率，降低了成本。可以预见，随着这一平台的不断发展和完善，金海重工将在未来的船舶制造业中占据更为重要的地位。