物流公司的运营策略与管理方法，涉及到企业在主营之外的专业物流服务提供，主要是通过信息系统与专业物流企业紧密合作，实现对物流全流程的控制。纵观国外物流行业的发展历程以及我国物流发展的实际情况，我国物流公司的成长路径大致可以分为以下几种方式：
我国物流企业构建物流公司有两种主要路径。企业可采取渐进式发展的策略，逐步扩大自身的物流业务规模，积累资源和运营管理经验，逐步发展成为专业的物流集成服务商，为中小企业提供全方位的物流服务。这种方法的优势在于稳健发展，逐步壮大。企业也可以选择跨越式发展的路径，通过与中小企业建立联盟契约，迅速整合资源，迅速提升物流能力，超常规地发展成为专业化物流公司。这种策略注重快速扩张和资源整合。
在物流业务中，运输是核心组成部分，包括铁路、公路、航空和海运等多种方式。仓储和配送也是不可或缺的一环，涵盖了存储、装卸、搬运、拣货、保管、包装、加工和配送等一系列活动。而信息管理则是贯穿始终的，包括记录、订单处理、预测、跟踪、库存管理、决策工具、销售分析和绩效管理等方面。这些元素共同构成了物流的业务要素和功能，支撑起物流公司的日常运营和发展。
物流公司通过专业的服务和管理，实现了生产经营企业主业与物流活动的有效分离与整合，为中小企业提供了全面、高效的物流服务，推动了物流行业的持续发展和进步。