供应链管理与供应链物流的区别

物流管理与供应链管理有着密切的关系，但也有其独特的区别。从定义上来看，供应链管理是物流管理的重要组成部分之一。它是基于财务法律法规和管理水平原则组织企业财务活动和处理财务关系的经济管理工作。资本组织和企业财务活动的组织都属于项目经济管理的范畴。简而言之，供应链管理是以物流管理为中心，涵盖了筹集、交付、应用和分配企业管理所需资金的整个过程的决策规划、预算控制、分析和评估的综合管理。正是由于供应链管理的这些控制功能，决定了物流官方理论的必要性。供应链管理的功能涵盖了财务预测和决策、计划、控制和评估等方面，其中财务决策和控制具有至关重要的地位，直接关系到企业的兴衰成败。

另一方面，劳动关系在供应链管理中也有着不可忽视的作用。雇主与劳动者之间的关系是劳动关系，这种关系的良好与否直接关系到生产秩序、社会稳定以及国家安全。劳动关系的和谐稳定是供应链顺畅运行的重要保障之一。

物流管理与供应链管理在某些方面也存在明显的差异。监管机构不同。物流管理由银监会审批和监管，只有经过批准的租赁公司才能涉及金融业务。而供应链管理的资金运作则更多地涉及从金融市场的短期借贷，其资金交易需要纳入信用贷款规模进行严格管理。租赁公司的监管更多地被视为贷款部门的范畴。

两者受影响因素不同。物流管理更多地受市场容量的直接影响；而供应链管理则更多地受到宏观经济形势、国家收入分配政策和消费政策的影响，这些因素共同决定了消费者的购买力水平。在税法方面，物流管理和供应链管理的税务处理方式也有所不同。具体来说，物流管理范围中的某些说法涉及扣除劳动报酬免税项目后需要按规定缴纳所得税；而供应链管理的工资支付则更多是按照计时工作的资本标准来执行，包括基础工资和职务工资等。

物流管理与供应链管理虽然紧密相连，但在定义、功能、影响因素和税务处理等方面存在明显的差异。这些差异使得两者在企业管理中各具特色，共同为企业的稳健发展贡献力量。