医药物流行业面临大变革 两票制新政执行

医药物流行业正经历一场深刻变革。“两票制”的全面落实执行，正重塑行业格局。原代理商的“过票模式”逐渐退出历史舞台，取而代之的是厂家直发的模式。这一转变导致大约1万家中小型药品批发企业面临被并购或直接出局的命运，行业规模效应愈发凸显。

在这场大变局中，无论是专业医药流通企业还是社会化物流巨头，如顺丰等，都在积极应对，努力适应新的市场环境。他们明白，要想在医药物流领域立足，不仅需要强大的物流能力，更需要“服药练内功”，在专业人才储备、药品配送售前售中售后服务等方面下功夫。

商务部报告指出，未来医药流通领域将鼓励“异地建仓、多仓协同”，这意味着跨区域药品流通集团和医药物流中心将逐渐兴起。业界普遍认为，这将是一场大规模的兼并重组，如同“大鱼吃小鱼”。而当前已经有一些医药商业巨头崭露头角，如国药控股、华润医药、上海医药等，它们都在积极提升自身实力，以应对行业变革。

与此我国医药电商和医药流通企业也在迅速发展。他们开始试水“互联网+药品流通”、“互联网+药学服务”等细分领域，并有望向线上线下融合、多领域跨界融合的综合服务商转型。

社会化物流企业如顺丰、京东等也在医药配送市场不断发力。它们成立医药物流事业部，建立冷运网络，提升在“送药”方面的专业能力。药品的特殊性要求“送药”必须精准、及时、安全。这些物流巨头还需要在人才、技术、服务等方面继续“苦练内功”。

与此传统的医药物流公司也存在技术和理念上的软肋。长期以来的区域性固有配送格局使得企业容易“固步自封”，缺乏现代化信息技术的运用。他们需要改变陈旧的“送药”模式，学会使用现代化信息技术，缩短配送时间、提高物流水平。

医药物流行业正面临深刻的变革。企业需要不断提升自身实力，适应市场变化，才能在竞争中立足。消费者也将受益于更加便捷、安全的药品配送服务。以上内容转自大洋网-广州日报，更多资讯可关注“物流视界”微信公众号。