怎么下降冷链物流本钱及进步功率

对于冷链物流的未来，我们必须深化理解其重要性并采取创新措施。从提高冷链物流的认知水平出发，实施一系列的创新措施来降低成本并提升运营效率，从而为冷链物流市场的平稳发展保驾护航。具体的做法有以下几点：

我们要大力提升硬件和软件的应用水平。应该统一规划并规范产地冷库和市内配送中心等基础设施，为第三方冷链物流的健康发展提供引导。在整个供应链中引入全面的运输管理信息系统（TMS），实现订单处理、运输、配送等事务的信息化管理和监督。借鉴国外经验，部门还应制定相关法律来监管和辅导冷链物流领域，确保食品安全。

我们要不断进行创新，整合跨界冷链资源。跨界冷链所具备的商场冲击能力、竞争能力和整合能力，是传统冷链物流企业所无法比拟的。通过餐饮企业、生鲜电商企业与冷链物流企业及高新工业技术的融合跨界合作，我们可以实现跨界共赢，并可能创造出新的商业模式，为行业带来新的发展机遇。

要重视数据的搜集与分析。在生产和运输日益智能化、大数据时代来临的背景下，数据搜集和分析能力将成为冷链企业的核心竞争力。只有走在数据处理前端的企业，才能成为行业的赢家。通过数据分析，冷链物流企业可以更加清晰地决定采购量、存储时间以及消费地和需求量等，从而更加精准地管理库存、节省人力，实现企业的最大盈利。

我们要以创新驱动冷链物流的跨越式发展，打破传统业务模式。随着生产和消费的一体化以及工业和生活的同步增长，多元化的冷链物流时代即将到来。冷链物流企业将面临经销商服务管理、国际商贸分销管理、冷链物流整体外包、农产品品牌建设等机遇。我们应该把握行业趋势，为客户提供增值服务，逐步完善业务链，培养客户黏性，建立长期稳定的伙伴关系。通过构建公共型冷库、复合型冷链物流系统、一体化冷链系统，以及冷链物流中心、信息中心、集散中心、系统集成中心，我们可以完善我国的冷链物流系统，打造我国冷链物流的渠道经济。