截至今天零时，2026 年暑期档电影票房含预售已突破 71 亿元，年度总票房超过 228 亿元。今年暑期档共有 120 多部中外影片陆续上映，涵盖历史、喜剧、动作、动画、科幻等多种类型，市场热度持续走高。
与此同时，国家电影局与市场监管总局联合印发了《关于促进电影院多样化经营 繁荣发展电影院文化的通知》，鼓励影院跳出单一的放映模式，打造集观影、社交、文娱、消费于一体的综合文化空间。事实上，不少影院早已开始探索，从自身优势出发，走出了差异化的经营之路。
抓住自身优势，打造差异化影院品牌
在北京耀莱成龙影城五棵松店，一个放映厅在一小时前还举行着电影见面会。等活动结束，工作人员收起部分座椅，搬来餐桌和沙发，这里立刻变身为举办主题派对、电竞观赛等特色活动的场地。电影屏幕也切换至互动界面，刚看完电影的观众可以继续留下来，体验一场别开生面的沉浸式游戏。
观众张静初刚看完
《功夫女足》，又体验了互动游戏。她觉得整个过程身临其境，氛围特别好。除了这些，影城还设立了谷子店、XR 互动游戏区、抓娃娃机和展览等区域，让观众在观影之余愿意多停留一段时间。
耀莱成龙影城京津豫区域市场经理岑君岚介绍，这些尝试明显提升了观众的停留时间，现在平均能多出 40 分钟到一个小时。目前这家影城多样化经营带来的非票房收入，已经占到全年总收入的 20% 到 25% 左右。
从传统放映厅到有温度的文化 IP
《关于促进电影院多样化经营 繁荣发展电影院文化的通知》中特别提到要实行一店一策，进行精细化运营，挖掘影院的文化资产。其核心目的，是引导影院跳出拼票价、拼排片的低端竞争，打造专属的文化辨识度，让影院拥有独立的品牌价值，通过自身的场景、文化和服务去吸引用户。
主题影院是近年来影院多样化经营的一大趋势。上影集团对位于上海徐汇区美罗城商场内的影院进行了全面升级改造，结合所在商圈二次元消费旺盛、年轻人聚集的特点，打造了上海首个以动漫为主题的影院，并拓展了影元社这个跨次元的商业综合空间。他们将动漫 IP 与商圈资源联动，把影院场景延伸到更广泛的商业消费场景中。
上影股份影元社市场品牌推广高级经理申子烨表示，他们希望让 IP 和更多不同的业态结合，用 IP 去带动周边衍生品，甚至用 IP 去触达演艺表演，给观众提供更多消费场景和情绪延伸的空间。今年上半年，这家影院的非票收入占比已经达到 30%。
从电影放映厅走向综合文化体验空间，影院的空间边界正在被重新定义。以首都电影院城市副中心店为例，影院借助影厅的影像设备和室内声学环境，让观众可以近距离欣赏舞蹈、演唱、变脸、杂技等舞台表演。
观众崔博睿说，在电影院看这样的表演感觉很新鲜。平时进电影院就是看屏幕和投影，在这里看真人表演，视觉上更真实。这家影院主打周周有活动，一方面承接区域的惠民演出，另一方面自行引入优秀内容，让不同年龄、不同兴趣的观众都能找到适合自己的体验方式。
政策支持，让影院加持续高质量发展
在采访中，不少业内人士和观众都提到，影院的多样化经营并不是简单地增加几个经营项目，而是要以电影内容为内核、空间场景为载体、文化体验为灵魂，进行系统性的重构。此次国家电影局发布的通知，正是从政策层面为行业发展指明了方向。
过去以放映为主的电影院，如果要增加不同的经营内容，就需要多办理一套营业许可。因此在通知中，特别提出各地电影主管部门要加强对电影院多样化经营的业务指导和行业管理，组织协调相关部门强化政策保障，及时研究解决遇到的困难和问题。
同时，经营内容的增加也对影院工作人员提出了更高要求。通知强调，要鼓励电影院加强工作人员培训，树立多样化经营理念，规范服务流程，提升服务水平和专业素养。
中国电影艺术研究中心电影产业研究部副主任、助理研究员汪忆岚认为，电影院的经营者需要懂得跨界融合的经营理念，同时也要配备专门的人员来进行活动策划、空间重构、不同消费体验的整合，以及多元业态和资源置换的广告经营。
不过业内人士也提醒，多样化经营并不是要弱化电影放映这个主业，而是仍然要以观影为核心，延伸上下游的消费场景。
汪忆岚进一步解释，从传统影院经营的角度来看，合适的排片依然非常关键。排片并不是哪部电影票房高就给哪部多排，而是在了解自己的目标受众和粘性客群的前提下，排出转化率最高的方案，真正让好的内容精准触达到观众。