作为专业的仓储管理和计划运输专家，深知仓储与计划部门的工作流程和差异。如果你是在仓储部门工作，那么你的工作相对轻松。当计划部门发出出货通知时，你需要询问具体的到货时间，然后组织人员装货。如果有新物料入场，计划部门也会向你发送入库通知，告知你收货的具体事宜。这些任务相对简单，也比较轻松。
如果你在计划部门工作，那么你需要面对更为复杂的流程。你需要精通单证操作。你的首要任务是联系生产部门，了解货物的生产进度和预计出货时间。当老板确定了具体的出货安排后，你需要准备出货通知，发送给仓储部门、报关部门（如果涉及出口）、品质部和生产部等相关部门。接下来，你需要联系运输公司，预订船舱和车辆，并催促他们提供入仓单（SO）。无论是空运还是海运，这一步骤都是必不可少的。
在获得入仓单后，你需要确认预计出发日期（ETD）和截补料日期（SI）。通知运输公司车辆到达时间，当车辆抵达工厂时，你需要告知仓储部门开始装货。随后，你需要制作商业发票和装箱单（INV.&PACKING LIST），并将其发送给老板。你还需要将装箱单和司机信息给公司报关员以便进行报关。完成这些步骤后，你需要及时跟踪货物的状况，确保一切顺利。
仓储部门的工作更为轻松，而计划部门的工作更为复杂，需要处理更多的细节和协调各个部门的工作。希望这些信息能对你有所帮助！