这本书全方位、系统地阐述了供应链和供应链管理的基石知识，深入探讨了供应链环境下企业的运营管理模式。它涵盖了供应链管理的各个方面，包括生产体系管理、库存体系管理、采购体系管理、销售配送体系管理、信息体系管理以及供应链企业绩效评价等核心内容。
本书还结合了企业的业务外包策略来探讨供应链管理，强调了企业需要明确自身的核心竞争力，并将包括物流在内的非核心业务外包。特别值得一提的是，本书详细阐述了企业如何利用第三方物流来外包物流业务，包括了第三方物流的基础知识、管理要点以及如何建立与第三方物流市场的联系。将供应链管理与第三方物流相结合，是本书的一大特色。
本书的内容丰富而不失生动，通过生动的实践案例，让读者在学习理论知识的能够加深对供应链管理的理解并拓宽视野。每一章节后还精心设计了温习考虑题，帮助读者检测自己对章节内容的掌握程度，使学习更加有针对性和实效性。
无论是对于初学者还是专业人士，这本书都是一个宝贵的资源。它不仅能够为读者提供全面的供应链管理知识，还能够帮助企业在实践中应用这些知识，实现供应链的优化和效率提升。