这两个概念犹如两条独立而又交织的河流。内部物流，也就是企业物流，犹如企业内部的一条复杂而有序的物流脉络，拥有三大核心环节。
是供给物流，这是企业物流体系的源头活水。它宛如一条清澈的输入流，滋养着企业的生命活动，为企业的出产运作提供源源不断的生产资料。这些生产资料如同珍贵的养分，滋养着企业的成长与发展。
接着，是出产物流，它是企业物流体系中的转化环节，也是内部物流的心脏地带。它如同一条繁忙的流水线，将原材料、在制品、半制品、产制品等在企业内部进行巧妙的实体转换。在这里，每一个物品都经历着价值的蜕变，成为企业宝贵的资产。
是出售物流，这是企业物流的出口环节，也是微观物流的起点。它如同一条满载成果的输出口，将企业的产品送往市场，实现企业的价值转化。在这个过程中，出售物流不仅是企业物流的结束，更是新一轮微观物流的起始点。
我们可以清晰地认识到，出产物流作为企业生产过程中不可或缺的一环，是内部物流的重要组成部分。它在整个企业物流体系中发挥着举足轻重的作用，推动着企业的生产活动不断向前发展。