构建物流体系的初衷，在于实现物流系统的合理化，进而带来宏观与微观两个层面的效益。为了达成这一目标，对物流体系进行全面而精细的管理显得尤为重要。
当我们谈论物流体系的微观经济效益时，我们指的是该物流体系对社会整体经济效益的影响。从一个更宏观的角度来看，这一物流体系仿佛是一个子体系，深刻影响着社会的物资流转以及整个国家的经济运作。
而物流体系的微观经济效益，则是指物流体系在自身运作中所产生的企业效益。这种效益的直观表现是，通过有效地组织物资的活动，不仅提高了客户满意度，同时也降低了物流运营成本。在这种模式下，物流体系像是一个高效的机器，通过优化流程、提高效率，从而为企业带来实质性的收益。
树立并管理物流体系的意图，既在于实现社会整体经济效益的提升，也在于优化物流体系自身，实现企业的自我发展与进步。