在信息化时代的浪潮下，传统与现代的分界线似乎日渐模糊，尽管我们以信息技术和先进理念武装自己，但在物流体系中，诸多要素依然起着关键作用。在物流行业的一些大型企业里，因为长期以来由企业自主经营，形成了一个相对封闭的利益集团。当考虑全面引入第三方现代物流时，势必会触动这个小集团的利益，从而遭遇来自小团体的阻力。在实施现代物流体系的过程中，我们必须审慎地考虑众多现实因素。
关于传统与现代的话题，其实并没有那么界限分明。现代物流的本质差异在于对传统操作形式的改良和成本的降低。这一变革，就如同一次破旧立新的过程，旨在提升效率、优化流程。在实际操作中，我们既要拥抱先进技术和管理理念，又要充分考虑到各种现实因素的制约和影响。比如利益集团的考量、企业内部的调整、外部环境的适应等。只有在深入理解并妥善处理这些现实问题的基础上，我们才能顺利推进现代物流体系的建设，实现物流行业的持续健康发展。