从快递团体涨价洞悉我国快递业挑战与机遇——结业设计开题报告
题目来源：其他
学院（部）：（空白）
专业班级：（空白）
学生姓名：（空白）
指导教师姓名：（空白）
辅导教师：（空白）
开题陈述日期：2011年11月28日至2011年12月15日
一、标题概述与背景
随着物流服务在国内的快速发展，快递业作为重要组成部分亦迅速崛起。自20世纪末以来，快递业一直采取低价策略以迎合市场需求。从2011年11月开始，圆通、韵达、中通等国内快递公司纷纷宣布涨价，一时间，快递价格成为公众热议的焦点。这不仅是快递业一年内的第三次涨价，更反映出其面对油价上涨、通货膨胀持续、招工难等成本压力下的无奈与困境。这一涨价风潮，无疑对国内快递业造成了不小的冲击，但也孕育着行业整合与结构调整的机遇。本文将以此为切入点，深入探讨我国快递业面临的挑战与机遇。
二、研究目的与意义
研究目的：
面对快递业的涨价风潮，本研究旨在深入探讨其背后的原因，分析涨价对快递业的影响，以及企业如何应对这一挑战。本研究希望通过对外资快递企业运营管理模式的学习，为国内快递企业提供借鉴，以抓住机遇，实现行业整合与结构调整。
研究意义：
1. 通过深入研究国内快递业的外部环境和内部现状，帮助企业认清自身优劣势，从而制定合理的发展战略，为社会提供更优质的服务。
2. 对快递企业涨价这一策略进行深入分析，评估其合理性，并探讨其应对公众质疑和抵制的方法，为企业决策提供参考。
3. 通过研究国内快递业的运营管理模式和结构调整，有助于企业规范行为，抓住市场机遇，迎接挑战，确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
三、研究内容与方法
本研究将从以下几个方面展开：
1. 分析国内快递业涨价的原因及其影响。
2. 探讨快递业面临的挑战与机遇。
3. 比较国内外快递企业的运营管理模式，寻找差距与可借鉴之处。
4. 提出国内快递企业如何应对挑战、抓住机遇的策略建议。
本研究将采用文献研究、案例分析、问卷调查等方法进行。
四、预期成果与应用价值
通过本研究，期望能提出具有针对性的策略建议，帮助国内快递企业应对挑战、抓住机遇，实现行业整合与结构调整。本研究的成果也将为其他相关企业提供借鉴，推动整个物流行业的健康发展。三、阅读的首要参考文献及材料称号
康爱冰的《民营快递企业涨价动因及可继续展开研讨》、苑春荟和张迅的《民营快递涨价风云的背面》、丁金辉的《快递企业的昏暗优势剖析》等，构成了本文研究的基础。还参考了肖灵机、韩清艳等人的研究，以及国外学者如GerardPCachon和MartinALarivier等人的论文。这些文献为我们理解民营快递企业的运营状况、涨价动因以及未来发展策略提供了宝贵的理论依据。
四、国内外现状及展开趋势与研讨的主攻方向
国内外快递业的现状与发展趋势存在显著的差异。发达国家的快递业已经进入成熟阶段，主要表现为物流内涵的拓宽、进程的延伸、覆盖面的扩展以及物流管理的日益专业化、信息化和标准化。随着互联网电子商务的迅猛发展，电子物流迅速崛起。企业和个人通过网络与外界沟通，完成网上购物，这种网上直通的方式使企业能迅速、准确、全面地了解需求信息，进一步优化生产模式和物流业务。电子物流，如在线追踪货物、规划物流线路、实施物流调度及货运查看，正是21世纪物流的发展方向。
相较之下，我国的快递业尚在起步阶段。改革开放以来，交通、通讯等基础设施的投入不断加大，物流技术水平逐渐提高，对物流的认知水平也在不断进步，这些都为提升快递物流效率提供了良好的基础条件。未来，随着技术的不断进步和市场需求的持续增长，我国民营快递企业将面临巨大的发展机遇。深入研究民营快递企业的运营策略、涨价动因、市场拓展以及与电子商务的融合等问题，将成为未来研究的主攻方向。在国内外物流行业持续发展的背景下，物流活动不断拓展和深化，展现出明显的趋势和特点。针对我国物流业现状存在的问题，本文深入探讨了其中的挑战与机遇，并针对当前面临的主要困扰进行了深刻的分析和策略建议。
一、我国物流业现状及其趋势
我国物流业正处在一个快速发展的阶段，企业逐渐向着集约化、集团化方向转变。物流服务也在向优质化、全球化方向迈进。随着现代科技的飞速发展，物流行业正借助先进的信息技术提升管理水平，建立电子物流信息体系，整合物流资源，推动物流行业的信息化、智能化发展。
二、我国快递业面临的挑战与机遇
我国快递业正面临一系列挑战，如行业秩序混乱、缺乏自律性组织等。政策法规的不完善、企业管理水平不高、资金短缺、信息化程度低等问题限制了行业的发展。尤其是在这次涨价风潮下，我国快递企业结构调整、转型升级的需求更为迫切。针对这些问题，我们需要采取一系列措施，如完善法律法规、加强行业自律、提高信息化水平等，推动快递行业的健康发展。
三、研究内容及关键问题
本研究以我国快递企业在涨价风潮下的问题为基础，探讨优化运营管理模式、转型升级的必要性及重要含义。重点研究在实施过程中所需的各种资源、技能、资金等需求。针对我国快递企业在未来发展中的问题，提出具体的策略和建议。论文结构主要包括以下几个部分：研究背景、国内外研究现状、服务盈利链分析、国内快递企业转型升级研究等。
四、研究方法及作业条件
本研究采用多种研究方法，包括文献综述、案例分析、实证研究等。在作业条件方面，需要图书馆及阅览室查阅相关文献，网络获取最新材料，购买所需图书，具备熟练的计算机操作能力以及导师的悉心指导和答疑。还需要校园提供足够的实习调研时间和个人充足的写作时间。
五、未来展望与总结
一、论文上机时数规划（共70小时）
在论文写作过程中，我们需要将时间合理分配于材料搜集、主体写作和后续收拾三个阶段。
1. 材料搜集阶段：每天投入2至3个小时，为论文奠定坚实的基础。
2. 主体写作阶段：每天5至6个小时，将思想转化为文字，构建论文的骨架。
3. 后续收拾阶段：每天3至4个小时，对论文进行润色和完善。
二、资源利用策略
为了高效完成论文写作，我们需要充分利用身边的资源。
1. 深入校园图书馆和阅读室，挖掘数据文献材料和期刊的宝藏。
2. 利用校园电子阅读室的便捷条件，快速查找所需资料。
3. 本院系的阅读室也是我们查找资料的重要场所。
4. 在宿舍里，我们可以利用电脑网络查询材料，方便快捷。
5. 购买必要的书籍，为论文提供有力支撑。
6. 请教导师、本专业教师及物流从业人员，汲取他们的智慧。
三、论文写作的时间管理与进度安排
以下是论文写作的重要阶段、进展以及时间规划：
1. 2009年11月20日至26日：选题并与导师碰头，为论文定位。
2. 2009年11月26日至12月10日：查阅相关资料，研读相关文章，完成开题陈述。
3. 2009年12月10日至20日：准备开题陈述辩论。
4. 2010年1月16日至4月6日：按计划进行资料查询和实习，并于4月前返校。
5. 接下来的一周（4月6日至12日）：完成论文的三级提纲。
6. 紧接着的一个月（4月12日至5月12日）：完成论文初稿及外文翻译。
7. 初稿与译文提交给导师审理的时间为两周后的日期（5月21日至5月27日）。接下来的两周内（5月27日至六月一日），导师将对二稿进行反馈。接下来的两周内（六月一日至六月十一日），我们将完成论文的最终定稿、装订并交给导师评阅。最后几天（六月十二日至十五日），我们将迎来激动人心的论文辩论时刻。这个精心规划的时间表将为我们的论文写作保驾护航，确保每个阶段都能顺利完成目标。在撰写论文的过程中，我们也要时刻关注导师的指导和反馈意见，以便及时调整方向和方法。辩论委员会和教学院系的意见也将为我们提供宝贵的建议和反馈，帮助我们更好地完善论文内容。在这个过程中，我们要充分利用身边的资源和方法来提升效率和质量。我们相信，只要我们合理安排时间、高效利用资源并遵循导师的指导，我们的论文必将成功呈现并顺利毕业！让我们共同期待这一激动人心的时刻的到来吧！