物流园区的首要推进效果在于对工业发展的助推作用。物流园区集结了各类物流服务供应商，为物流企业提供了一个卓越的发展空间，推动了企业自身的成长。这种推进效果具体表现在资金、技术、人才和信息化管理水平方面。
资金推进方面，物流园区的建设需要大量的资金投入，一般企业难以独立承担。在德国和日本等国家的物流园区建设中，扮演着重要角色，通过筹集资金、以出资为主，辅以信用贷款和企业出资。物流园区被视为出资建设的物流基础设施，大大减轻了物流企业发展的前期投入成本，促使企业将更多资金投入到核心能力和物流服务开发之中。在高质量的服务中取得的竞争优势为物流服务提供者带来丰厚的利润，物流园区通过为物流企业提供的服务获得良好的投资回报，从而形成了良性资金链循环，不断促进物流服务的发展。
技术推进方面，物流园区内汇聚了不同实力和水平的物流企业，特别是职业领先者的存在，不断带来新的物流设备和技能的应用经验。物流园区管理部门不断关注最新的物流业界技能发展动态，通过各种信息传达渠道共享给企业，促进了行业内的技术交流和传播。物流园区还通过引进国家标准，推广标准化的技能在物流工业中的应用，推进工业的技术标准化进程。
人才推进方面，我国在物流园区的建设过程中发现，物流企业对于人才的需求一直未得到足够重视。在供给一体化服务的物流园区内，可以引进物流专业培训部门，与社会教育和训练组织合作，形成物流人才培养基地。这不仅可以为园区内企业输送人才，也可以为社会提供更多物流知识，推进物流社会化的进程。
信息化管理水平推进方面，综合性、大规模的物流园区也是指挥、管理和信息的中心。通过园区将信息集中，实现指挥调度的功能。现代物流企业面临着供应链管理的环境，没有出色的信息系统的支持很难在市场竞争中立足。但信息化的风险和巨大的投资使一些中小物流企业犹豫不决。物流园区通过引进技术成熟的信息系统，不仅吸引这些小企业入驻，同时也整合了这些企业在能力和管理上的优势。通过整合园区内各企业的信息系统，形成一个统一的指挥管理中心，提高了整个园区作业的效率。通过信息技术的运用也让中小物流企业获得了信息化管理带来的优势，逐步建立起具有现代管理水平的企业制度和文明，从而推动了整个工业管理的信息化。