三只松鼠的物流服务决议计划流程

作为行业领先的食品企业，三只松鼠在产业链的各个环节都展现出了卓越的专业性和严谨的态度。

在收购环节，三只松鼠积极与农户、协作社等建立紧密合作关系，与中心产区供货商树立长时间协作关系。这样的合作不仅使原材料质量和收购价格得到了更充沛的把控，更为休闲食品行业的发展奠定了坚实的上游基础。通过自主开发的运营办理信息系统，三只松鼠能够准确处理订单，结合预估订单与上游供货商的收购，提高收购效率。

从质量管理的视角看，三只松鼠对供货商及协作加工厂商实施严格的管理与监督。公司制定了详细的供货商目录及更新挑选机制，对现有的以及新增的供货商进行动态管理。对于新开发的供货商，公司有严格的挑选标准和流程，如实地考察等。对于协作加工厂商，公司在原料收购等环节进行监督，确保其生产规范符合公司规定。

在生产环节，三只松鼠派遣质量管控人员驻场，通过视频监控等方法实时监督生产进程。在流程监控上，公司要求协作加工厂商详细记录生产流程，并提供相关参数和记录。公司还会进行例行和突击检查，确保生产环节的透明性和质量可控性。

在仓储和配送环节，三只松鼠坚持自主把控仓储环节，对原材料、半制品及制品进行精细化管理。凭借信息化优势，公司对库存数据及订单信息进行实时监控，精准把握库存需求。针对产品特性，有效控制仓储环境的温度和湿度，确保产品品质和新鲜度。到2018年末，公司以自有或租借方式设立了多个配送中心，通过与第三方服务商合作，实现了全国覆盖。高效的订单处理、分拣打包以及与第三方物流服务商的协同，提高了配送时效，为顾客提供了便捷的在线购物体验。

值得一提的是，早在2014年，三只松鼠就成立了全资子公司负责质量检测，并依据我国计量认证规范建造了检测实验室。公司配备了一系列先进的检测设备，如超高效液相色谱仪等，已具备对重金属、农药残留物、微生物等目标的检测能力。从物料进场到客户反馈，公司在各环节都设置了监控节点，使用云质量信息化平台进行全过程追溯。这样的体系不仅保证了产品质量，更提高了公司对问题环节的把控和改进能力。