整合资源 管理层打通 双十一前申通 天天快

快递查询网：通达系快递企业的新篇章

在加盟模式的钢丝绳上，通达系快递企业已稳健行走二十余年。它们如同在一条钢丝绳上巧妙舞动的舞者，各自掌握着独特的平衡技巧。在日益激烈的竞争压力和外部杠杆的频繁施压下，这些企业开始寻求新的合作与整合模式。

近日，申通快递与天天快递宣布启动重大战略重组。这一消息引起了业界的广泛关注。这两家市场业务量领先的快递企业，决定携手共进，开启新的合作篇章。值得一提的是，这次合作的背后隐藏着深厚的家族与资本纽带。申通快递与天天快递的领导人之间有着紧密的联系，这种家族姻亲纽带和股东资本纽带使得双方的合作更加紧密。

据了解，这次战略重组将涉及运营、产品、信息技术等多个领域的资源整合。虽然并非完全的兼并，但内部调整后的管理层已经打通。申通快递董事长陈德军将负责两家公司的外部资源整合及未来战略方向，而天天快递的现任董事长奚春阳将负责两家公司的日常管理工作。这种合作模式将使得两家公司能够更好地发挥各自的优势，提升整体的服务水平和能力。

申通快递和天天快递都是国内最早的一批民营快递企业。在长达二十多年的市场竞争中，申通一直占据着国内前三的市场份额。而天天快递则经历了多次易主，但每一次都能够迅速恢复并稳定行业排名。这次战略重组意味着天天快递的领导人奚春阳重回申通，他将凭借在申通多年的经验带领两家公司走向新的高峰。

中国物流学会特约研究员杨达卿认为，这次合作可以看作是新环境下快递整合潮的开始。他认为，通达系企业在加盟模式的钢丝绳上都需要找到适合自己的平衡竿。当其中一些企业引进更大的杠杆时，其他企业也需要寻求新的平衡方式，要么相互抱团整合，要么引进外部平衡竿。这种抱团现象在2015年的快递行业已经充分表现。目前，一线快递公司更加注重资源的整合和产业协同。申通等通达系公司将可能会因为这次事件而真正进入新的发展阶段。他们将在整合资源、提升服务水平和能力方面取得更大的突破，以应对日益激烈的市场竞争。未来，这些快递企业将继续加强合作与整合，共同推动行业的发展。