快递公司怎样办理快递员

近日，人民网也开始关注快递行业的乱象。核心问题仍然是快递小哥的薪酬过低，导致他们选择转行送外卖，进而引发网点快件堆积如山，甚至出现了网点老板跑路、网点瘫痪的严重情况，让网购爱好者们无法顺利收到快件。为了解决这一问题，各大快递公司需要采取以下三种措施。

快递公司应该给快递员合理的薪酬和福利。当前，快递员所获得的薪酬和福利与其辛勤付出并不匹配。要吸引和留住优秀的快递员，公司必须提高快递员的薪酬标准，至少保证他们每送一票快件能获得2元的报酬。公司还应该为快递员提供五险一金、住房补助和餐饮补贴等福利。根据快件的重量和运输距离，还应该给予快递员相应的补助。

快递公司的总部应该直接给快递员发放派费薪酬，而不是通过网点进行发放。由于许多加盟网点的运营管理水平参差不齐，资金实力也各不相同，一些网点会通过克扣快递员的派费薪酬提成来维持运营。总部应该建立一个系统，直接给快递员结算送件薪酬，避免经过网点跟快递员进行结算。这样，可以有效地避免网点克扣快递员的薪酬，确保快递员的收入稳定。

快递公司总部需要进行服务和产品创新。当前市场上服务同质化现象严重，快递员的营销功能尚未得到充分利用。每个快递员每天都有数百次与客户面对面交流的机会，总部应该通过创新提供高附加值的服务和产品，让快递员进行推销。当高附加值的产品被成功推销出去后，总部应该直接给快递员提成，而不是通过网点进行结算，这样可以避免网点克扣快递员的提成。

如果哪家公司能够做到以上三点，那么优秀的快递员就会选择在这家公司工作。未来的快递公司竞争将转变为争夺高素质员工的竞争。快递公司需要成为一块吸铁石，吸引高素质的快递员加入，而不是像现在这样对待快递员如同鱼肉一般，以罚代管、克扣薪酬。