物流管理的七大功能

一、物流活动概述：

运输：通过工具将货物从一个地点顺畅地运至另一个地点。

存储：对货物进行保存，包括对其数量进行管理和控制，起到缓冲供需、调整价格的作用，被誉为“蓄水池”与“调节阀”。

装卸：改变物品的存储状态及空间位置，涵盖安装、拆卸、移送、拣选、分类、堆放、入库和出库等一系列活动。

包装（包括工业包装与商业包装）：旨在保护商品，便于储运，同时促进销售。工业包装着重于保护货物和集中运输的成本效益，而商业包装则注重美观实用，以推动销售。

流通加工：根据需求进行商品包装、分割、分拣，加上标志、标签绑定、组装等操作。

配送：包含挑选、加工、包装物品，分割、组装等作业，然后按时送达指定地点。

信息处理：涉及与上述活动相关的计划、预测、采购、生产、市场、成本等信息处理，有助于企业进行物流活动的成本会计，优化未来物流操作，降低物流成本。

二、物流管理原则与挑战：

基本原则：物流合理化

物流管理的核心指导原则是确保物流合理化，即调整和改进物流设备配置和物流活动组织，实现物流系统整体优化。这体现在平衡成本和服务的考量，追求在可接受的物流成本下，达到尽可能高的服务水平。

物流合理化的基本思想

物流活动中的各种成本之间存在平衡关系。物流合理化的基本思想是从物流总成本的角度出发，寻求一种“平衡”的状态，而不是追求某一方面的极致。这种平衡创造合理性。

物流管理的新挑战

信息技术的飞速发展给物流业带来了巨大变革。现代物流管理不仅仅是物流功能的简单组合，而是一个网络概念。提高物流结点的连接效率，加强系统的管理效率，是物流业面临的关键挑战。

以上内容参考自百度百科学术资源——物流管理。