医院物流延伸SPD是什么

在医院物流的高效运转之路上，我们始终坚持质量管理的原则，以满足GSP和GUP的要求为基准。我们专注于流程优化，运用信息化的技术手段和智能设备，确保医疗相关产品在供应、分拣、配送等环节的顺畅运行，构建起一体化、精细化的管理模式，实现对全程质量的严格监管和高效运营。在这样的医院供应链运营方法中，SPD作为医药供应链物流的延伸，采用了颠覆式的零库存管理理念。我们以全面流程优化为目标，致力于实现全流程质量追溯管理、零库存管理和精细化管理。

基于“专业人员做专业的事”的原则，我们提供了一系列高效功能。根据药品消耗情况，我们能够主动生成药品补货方案，减少医药人员手动制定补货方案的工作量。通过SPD的实时监控，我们能够准确掌握药品消耗数据，并合理核算需要补充的数量，以达到最小合理库存量，从而减轻医院的库存压力并减少资金占用。

我们还通过SPD限制药品的年度、季度、月度采购量，一旦药品过量，系统将主动报警，协助医院实现药品采购的合理化管理。通过SPD系统，我们可以自由制定药品采购的审批流程，实现无纸化审批，并自动发送采购订单给供应商，提高药品采购效率，节省时间和人力成本。医院通过SPD系统还可以实时监控供应商的送货效率，以评估供应商的表现。

在药库和药房管理方面，我们采用电子式分拣技术，充分利用电子标签、二维码等信息技术手段，实现扫码分拣、自动指示分拣目标、电子标签自动盘点。这不仅可以减少库管人员数量，提高运行效率，还可以降低人力和时间成本。通过对药品消耗数据的科学分析，我们能够为医院管理人员提供决策支持，助力医院实现更加精细化的管理。通过这样的改革和探索，我们致力于打造一个更加智能、高效、便捷的医院物流管理系统，为医患提供更好的服务。