物流主管作业责任

物流主管的核心职责与使命：

1. 全面掌管日常物流运作流程，涵盖运输、仓储、配送及车辆管理等环节，严密监控库存操作，精准控制库存成本。

2. 积极与出产部、销售内勤保持紧密沟通，随时掌握日出产量、销售量及库存量，确保物流运作与生产和销售步伐一致。

3. 敏锐捕捉物流市场信息，灵活协调进出口操作，与货运公司、海关等相关部门协同合作，确保物流畅通无阻。

4. 制定并执行物流作业方案，不断对物流作业规范进行总结和优化，提升物流运作效率。

5. 督导物流系统的实施，确保各项物流责任和管理规范的贯彻执行。

6. 参与制定并把控部门物流运作预算，为物流决策提供依据。

7. 设计物流解决方案，明确以满足客户需求的优先次序，不断提升客户满意度。

8. 准时统计数据，定期汇总上报各项物流报表，提供实时产品库存动态，为决策层提供有力支持。

9. 负责所辖人员的考核及培训工作，不断提升团队整体素质和效能。

深入了解物流管理的内涵，我们可以明白，物流管理在社会再生产过程中扮演着至关重要的角色。它依据物质材料实体活动的规律，运用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、领导、协调、控制和监督，旨在实现物流活动的最佳协同与配合，降低物流成本，提高物流效率和经济效益。

物流管理的核心目标是在尽可能最低的总成本条件下达到既定的客户服务水平，寻求服务优势和成本优势的动态平衡，从而创造企业在竞争中的战略优势。为了实现这一目标，物流管理要解决的根本问题是将合适的产品以合适的数量和价格，在合适的时间送到指定的地点，为客户提供优质的服务。