物流事例 嘉士伯延伸物流体系

在当今啤酒行业的激烈竞争中，物流服务已经成为了决定啤酒企业成功与否的关键要素。全球啤酒市场因为入门门槛较低而竞争尤为激烈。为了在这种环境中立足，各大啤酒厂商纷纷致力于通过引进新的物流解决方案、系统和理念来降低成本、提升服务水平。

德国的私营啤酒制造商Warsteiner早在1996年就认识到了未来物流的重要性，并成立了专门的研究小组来优化公司的物流流程。他们的第一项创新是推出三项设备系统：Eurocon（多式联运集装箱）、Lifter（起重设备）和Tanslifter（集装箱承载工具）。Eurocon集装箱的设计巧妙，可方便地在货车、火车和船只之间转运，节省了大量的转运时间。而Tanslifter则负责将集装箱从A地安全快速地运送到B地。

嘉士伯啤酒则通过重新引入铁路运输来展示其在物流方面的创新。每天，两列火车在嘉士伯的Frederia填装厂和哥本哈根附近的Hoje Tastrup物流中心之间往返，距离长达210公里。为了保障运输的安全和效率，嘉士伯甚至设计了自己的特殊集装箱，每个集装箱都能装载多个托盘的啤酒，同时适应各种天气条件。

贝克啤酒更是将环保理念融入其物流策略中。他们大量采用铁路和海运方式，减少陆路运输的拥堵和污染。在贝克啤酒的供应链中，铁路和海运的多式联运扮演着重要角色。例如，发往意大利的啤酒大部分通过铁路完成，整个流程只需三天。贝克啤酒厂毗邻港口，使其能够轻松采用海运方式，大大提高了出口业务的效率。

这些啤酒巨头在物流服务方面的创新不仅提高了自身的竞争力，也为整个行业树立了榜样。他们展示了如何通过智能化、环保的物流策略来应对市场挑战，并为行业的可持续发展做出了贡献。