第三方物流究竟是什么

在物流术语的国家标准GB／Tl8354—2001中，第三方物流被定义为由供需双方之外的物流企业提供服务的一种业务模式。这些物流企业理所当然地被称为第三方物流公司。那么，第三方物流究竟是如何实现价值创造的呢？以下是详细的解读：

第三方物流企业的核心价值在于通过提供更高效的运作，超越客户的自身运作效率，从而实现物流服务的价值。这种高效运作的本质，是以提供高成本效益的服务为前提的。换句话说，他们通过优化流程和提高效率，为客户节省成本，同时提高服务质量。

第三方物流企业通过整合客户运作，实现规模效益，从而获取更高的价值。通过横向或纵向的整合，第三方供应商可以联合相似的、非竞争的公司，例如，扩大服务的地域覆盖面等。在这种模式下，以管理外部资源为主的第三方物流服务提供商，通过减少内部资产和通过规划及成本因素改善获得的利益驱动业务发展。这些公司利用强大的信息技术（包括通信和协调能力）和作业技术为客户创造价值。值得注意的是，这里的作业技术更多的是指概念性的作业技术，而非单一的功能性技术，重点在于对其他运作技术和资源的整合、协调和开发。

通过发展客户的运作，第三方物流供应商能够提供具有共同成本的服务，这意味着他们在物流方面拥有高水平的运作技术，这也是为客户创造价值的最终途径。他们通过专业化的服务和技术，使客户能够专注于自身的核心业务，同时确保物流服务的顺畅和高效。

第三方物流企业通过提高运作效率、整合客户运作以及发展客户运作等方式，实现了价值的创造。