文健君：产业互联网下的供应链服务创新

第一物流网报道——产业互联网革命引领供应链创新之旅

在不久前举办的以“产业互联网革命”为主题的跨界创新大会上，创捷供应链董事总裁文健君分享了他对互联网时代供应链服务创新的独到见解。这次大会于本月中旬（XXXX年XX月XX日）举办。对于传统企业而言，这无疑是一场变革的风向标。透过文健君的话语，我们得以窥见供应链在产业互联网浪潮中的全新面貌。

文健君强调，在迈向互联网时代的供应链创新时，我们必须首先明确生产供应链的真正路径：是面向库存生产、接受订单还是定制化生产？这关乎到企业能否回归供应链的本质，进而决定创新路径的正确与否。分工与组织是经济学与管理学的基石，在今天这个消费互联网逐步向产业互联网迈进的时代尤为重要。一条典型的产业链由计划、采购、生产、交付、退运和使能等六个核心节点构成供应链体系。产品设计与销售构成了价值链，而供应商与客户需求则是产业链的基石。在这个过程中，我们的关注点从单一环节拓展到整个链条的每一个环节，从连接两个节点延伸到连接十个节点。这是对供应链管理的新挑战和新机遇。这次转型不仅涉及企业内部管理的重塑，更关乎整个产业链的协同创新与发展。这一变革正在逐步改变产业生态的面貌，开启全新的产业互联网革命。而文健君的观点也引发了业界人士的广泛共鸣和深入。同期在《现代物流报·首席供应链官专刊》D1版刊载，引发行业内人士的热烈讨论与关注。这不仅是一场关于供应链的革新讨论，更是一次对未来产业格局的深入剖析和展望。