为什么物流办理与企业竞争力有关呢

让我们关注一组惊人的数据：

在当前的产业运营中，物流成本占到了总成本的36%，而生产成本仅占13%。换句话说，我们在物流方面的投入几乎是生产成本的三倍。不仅如此，物流所需的时间占据了整个流程的84%，而实际的加工制作时间仅仅为12%。这意味着，物流的效率直接影响到整个生产流程的速度和效率。

进一步看资金周转率，这一指标反映了企业资金使用的效率。我国资金周转率仅为1.9%，这意味着资金在一年内周转的次数有限，影响了企业的盈利能力。以海尔为例，其资金周转率达到了15次，相当于将3万亿的资金效果提升到了45万亿。对比之下，日本制造业的资金周转率在15-18次之间，而美国的流通业更是高达20-30次。

更为关键的是，全社会物流费用占GDP的比重高达18%。如果能够将这一费用降低至15%，那么我们将节省每年超过9000亿的费用，这一数字相当于2008年成都市GDP的三倍。这意味着，物流效率的提升不仅能提高整个社会的运营效率，还能为企业节省巨大的成本开支。

物流办理对资金周转率的影响同样不容忽视。资金周转率等于年销售额除以库存成本和固定资产的总和。库存成本越高，资金周转率就越低。优化物流管理，降低库存成本，是提高资金周转率的关键。而这正是企业提升竞争力、实现可持续发展的关键所在。

物流效率的提高不仅仅是降低成本的问题，更是提高整个产业价值链效率的核心所在。我们必须认识到物流办理的重要性，以实现更大的经济效益和社会效益。