第三方物流现已逐步成为了现代物流职业中的中坚力量

在考虑是否将物流外包时，企业必须深入思考三个核心问题：

物流外包是否与企业的长期发展战略相契合？是否会对企业的核心竞争力产生影响？是否能够增强企业的经济效益？对于是否选择外包企业物流，两大关键因素至关重要：关键物流活动对企业成功的重要性不言而喻；企业管理和运作物流的能力也是决策的关键。在决策过程中，需要注意以下几个要点。

（1）物流在企业整体战略中的地位以及其自营能力。企业需要考虑自身是否有足够的能力和资源来管理和运作物流，以及是否将其作为核心竞争力来培养。如果物流在企业战略中占有重要地位，且企业具备自营能力，那么自营物流可能更为合适。

（2）企业规模也是一个重要的考量因素。大型企业可能拥有更强大的资源和能力来管理和运作物流，而中小企业可能更倾向于借助第三方物流来提高效率。

（3）第三方物流服务的质量和响应速度是否符合企业的要求也是决策的关键。企业需要评估第三方物流服务商的服务质量、可靠性和响应速度，以确保其能够满足企业的需求。

（4）企业还需要对物流外包成本和自营成本进行全面、科学的比较。这包括分析长期成本、短期成本、固定成本以及变动成本等，以确定哪种方式更为经济有效。企业在决定是否将物流外包时，需要综合考虑多个因素，包括企业战略、规模、第三方服务质量以及成本等，以做出明智的决策。